2 management - School of International Business and ...

551 KMU-spezifische Internationalisierungsherausforderungen
1 RELEVANZ UND ZIELSETZUNG
Die fortschreitende Globalisierung von Märkten, Technologien, sozialen Aspekten oder rechtli-
chen Rahmenbedingungen seit Beginn der Industrialisierung hat die unterschiedlichen Regionen
der Welt enger miteinander verknüpft [vgl. Holtbrügge/Puck/Berg 2009]. Als Folge dieser Ent-
wicklungen haben internationale Wirtschaftsaktivitäten in den vergangenen Jahren stark zuge-
nommen [Santos 2006]. Gerade das »Rückgrat der deutschen Wirtschaft«, wie Politiker kleine
und mittelständische Unternehmen (KMU) häufig bezeichnen, ist von dieser Entwicklung betrof-
fen. So sind von den ca. 3,55 Mio. KMU in Deutschland etwa 800.000 international vertreten
[Lo 2009]. Diese international agierenden KMU stehen nicht nur vor der Herausforderung den
eigenen Ansprüchen gerecht zu werden, sondern auch »(…) den Anforderungen des externen
Marktes mit seinen Spielregeln, Kulturen und Verhaltensweisen (…)« [Hering/Pförtsch/Wordel-
mann 2001, S.23] Rechnung zu tragen.
Eine Reihe von Autoren haben sich in den letzten Jahren speziell mit der Internationalisierung von
KMU befasst und die internationalen Aktivitäten dieser Gruppe von Unternehmen analysiert [vgl.
z.B. Bamberger et al., 1995; Borrman et al. 1996; Chetty/Cambell-Hunt 2003; Coviello/McAuley
1999; Cutura/Kraus 2005; Etemad 1999; Etemad 2004; Habedank 2006; Hausmann/Rygl 2003;
Hollenstein 2005; Holtbrügge 2003; Kabst 2004; Kastl/Rödl 2000; Kröger 2008; Lin 1998;Rundh
2001; Sachse 2002; Schwens 2006; Weber 1997; Wright/Westhead/Ucbasaran 2007].
Wie die Studien belegen, sind die Internationalisierungsbemühungen dieser Unternehmen nicht
zwangsläufig von Erfolg gekrönt. Dies zeigen auch Schlagzeilen wie: »Rückzug aus China:
Steiff holt Produktion nach Deutschland zurück« [N.N. 2008, a], »Der große Sprung zurück in
die Heimat« [Lode/Pfaffenberger 2008] oder »Standort Deutschland: Warum Firmen die Produk-
tion heim holen« [N.N. 2008, b]. Absolute Zahlen darüber, wie viele KMU in den letzten Jahren
ihr internationales Geschäft aufgegeben haben bzw. eine Internationalisierung gar nicht erst in
Erwägung zogen, sind nicht bekannt. Auch wissenschaftliche Beiträge, die sich konsequent mit
Herausforderungen der Internationalisierung von KMU beschäftigen, sind knapp.
Ziel dieses Beitrags ist es, potentielle Faktoren aus der Literatur abzuleiten, die eine besondere
Herausforderung für KMU im Rahmen der Internationalisierung darstellen oder einem positiven
Verlauf des Auslandsengagements im Wege stehen. Hierzu wird zunächst der Begriff KMU er-
läutert. Aus diesen Definitionen lassen sich zahlreiche KMU-spezifische Eigenschaften ermitteln.
Basierend auf diesen Eigenschaften werden dann in einem nächsten Schritt KMU-spezifische
Hindernisse aus der Literatur abgeleitet.
Der Artikel endet mit einer abschließenden Gesamtbetrachtung sowie Anregungen für die weitere
Forschung auf diesem Gebiet.