2 management - School of International Business and ...

455 Globalisierungsmanagement deutscher Unternehmen
Dazu wurde im ersten Schritt die Vergleichbarkeit der Studien überprüft, um zu gewährleisten,
dass aussagekräftige Schlüsse gezogen werden können. Hierfür wurde die jeweilige Stichpro-
bengesamtheit auf Unterschiede in Mitarbeitergröße und Branchenverteilung untersucht. Auch
wurden die Fragen herausgefiltert, die in allen Publikationen identisch waren und andere Fragen
hinsichtlich ihrer Aussagelogik aktualisiert. Die Fragen, die am Ende des Vergleichsprozesses
übrig blieben, dienten als Datengrundlage für das Forschungsprojekt. Zu jeder Frage wurden
über die Jahre 2003 bis 2009 der Mittelwert und die Standardabweichung ermittelt. Zu den Aus-
reißern wurden jene Fragen tituliert, bei denen die Standardabweichung größer als 0,1 (10 %)
ist. Bei Standardabweichungen kleiner 10 % wurde angenommen, dass die Ausprägungen allge-
mein gültig sind. Fehlt in den folgenden Grafiken die Nennung der Standardabweichung, so ist
dies darauf zurückzuführen, dass diese Frage nur in einer der sieben zu vergleichenden Studien
aufgeführt wurde. Wenn nur zwei Jahre miteinander verglichen wurden, so wurde eine Standard-
abweichung gebildet. In der Abbildung sowie im Text wird das aber explizit genannt.
Diese Arbeit möchte in Anlehnung an das Praxishandbuch von 2006 die Ergebnisse aus den
sieben Umfragen unter dem Gesichtspunkt ihrer Allgemeingültigkeit vorstellen. Besondere Er-
gebnisse, bei denen sich stärkere Abweichungen auftaten, werden hervorgehoben und durch
ergänzende Informationen erweitert.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, in sowohl umfassender als auch übersichtlicher
Form die Ergebnisse der Studien zusammenzufassen und die Erfolgsfaktoren bzw. Hindernisse,
welche sich bei den Unternehmen in den letzten sieben Jahren aus ihrer Tätigkeit und den Erfah-
rungen herauskristallisierten, darzustellen.
2 EINFÜHRUNG IN DIE AUSSENWIRTSCHAFT 5
2.1 GLOBALISIERUNG – EIN PHÄNOMEN
»Indische Landwirte bauen Baumwolle an und benutzen dazu Pestizide und Dün-
gemittel aus Deutschland. Dann liefern sie die Baumwolle in die Türkei, wo sie
zu Garn gesponnen wird. Gleich danach wird sie nach Taiwan transportiert und
zu Stoff gewebt. Dann kommen die Franzosen ins Spiel. Sie färben die Stoffe mit
chemischen Farbstoffen ein, bevor sie ihre Reise ins mittelamerikanische Hondu-
ras fortsetzen. Dort werden sie mit Hilfe britischer Kurzwaren zu Jeans genäht.
Das Ganze geschieht im Auftrag einer US-amerikanischen Firma, die auch den
deutschen Markt beliefert …« 6
5 Vgl. Faix et al. 2006, S. 47 ff.
6 Kessler 2003, S. 27.