02.02.2013 Aufrufe

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

317 <strong>International</strong>es Organisations<strong>management</strong><br />

ANHANG<br />

LITERATURVERZEICHNIS<br />

BARTLETT, C. A. (1989). Aufbau und Management der transnationalen Unternehmung. Die neue organisatorische<br />

Herausforderung. In: Porter, M. (Hrsg.). Globaler Wettbewerb. Strategien der neuen <strong>International</strong>isierung.<br />

Wiesbaden, S. 425-464.<br />

BARTLETT, C. A./GHOSHAL, S. (1986). Tap Your Subsidiaries for Global Reach. In: Harvard <strong>Business</strong> Review, 64. Jg., Nr. 6,<br />

S. 87-94.<br />

BARTLETT, C. A./GHOSHAL, S. (1990). <strong>International</strong>e Unternehmensführung. Innovation, globale Effizienz,<br />

differenziertes Marketing. Frankfurt am Main/New York.<br />

BÜHNER, R. (2004). Betriebswirtschaftliche Organisationslehre. 10. Aufl. München.<br />

CHANDLER, A. D. (1962). Strategy <strong>and</strong> Structure. Chapters in the History <strong>of</strong> the American Industrial Company.<br />

Cambridge.<br />

CLAUSEWITZ, C. VON (1963). Vom Kriege. Hamburg.<br />

DOZ, Y. L. (1986). Strategic Management in Multinational Companies. Oxford.<br />

FRESE, E. (2005). Grundlagen der Organisation. Konzept, Prinzipien, Strukturen. 8. Aufl. Wiesbaden.<br />

GROCHLA, E. (1995). Grundlagen der organisatorischen Gestaltung. Stuttgart.<br />

KIESER, A./WALGENBACH, P. (2003). Organisation. 4. Aufl. Stuttgart.<br />

KUTSCHKER, S./SCHMID, S. (2008). <strong>International</strong>es Management. 6. Aufl. München/Wien.<br />

LEAVITT, H. J. (1964). Applied Organisation Change in Industry: Structural, Technical <strong>and</strong> Human Approaches. In:<br />

Cooper, W. W./Leavitt, H. J./Shelly, M. W. (Hrsg.). New Perspectives in Organisational Research. New York/London/<br />

Sydney, S. 55-71.<br />

LEVITT, T. (1983). The Globalization <strong>of</strong> Markets. In: Harvard <strong>Business</strong> Review, 61. Jg., Nr. 3, S. 92-102.<br />

MACHARZINA, K./OESTERLE, M.-J. (1995a). <strong>International</strong>isierung und Organisation unter besonderer Berücksichtigung<br />

europäischer Entwicklungen. In: Scholz, Ch./Zentes, J. (Hrsg.). Strategisches Euro-Management. Stuttgart,<br />

S. 203-255.<br />

MACHARZINA, K./OESTERLE, M.-J. (1995b). Organisation des internationalen Marketing-Managements. In:<br />

Hermanns, A./Wissmeier, U. K. (Hrsg.). <strong>International</strong>es Marketing-Management. Grundlagen, Strategien,<br />

Instrumente, Kontrolle und Organisation. München, S. 309-338.<br />

MACHARZINA, K./OESTERLE, M.-J. (2002). Bestimmungsgrößen und Mechanismen der Koordination von<br />

Ausl<strong>and</strong>sgesellschaften. In: Macharzina, K./Oesterle, M.-J. (Hrsg.). H<strong>and</strong>buch <strong>International</strong>es Management. 2. Aufl.<br />

Wiesbaden, S. 707-736.<br />

MACHARZINA, K./WOLF, J. (2009). Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen. Konzepte,<br />

Methoden, Praxis. 6. Aufl. Wiesbaden.<br />

MINTZBERG, H. (1979). The Structuring <strong>of</strong> Organizations. New Jersey.<br />

MINTZBERG, H./WATERS, J.A.(1985). Of Strategies, Deliberate <strong>and</strong> Emergent. In: Strategic Management Journal, Vol. 6,<br />

S. 257-272.<br />

OESTERLE, M.-J. (2004). Organisation außenh<strong>and</strong>elsorientierter Unternehmen. Strukturelle und prozessuale Formen.<br />

In: Zentes, J./Morschett, D./Schramm-Klein, H. (Hrsg.). Außenh<strong>and</strong>el. Marketingstrategien und<br />

Managementkonzepte. Wiesbaden, S. 927-948.<br />

PERLITZ, M. (2000). <strong>International</strong>es Management. 4. Aufl. Stuttgart.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!