2 management - School of International Business and ...

323 Internationales Personalmanagement
1 GLOBALISIERUNG UND
INTERNATIONALES
PERSONALMANAGEMENT
1.1 STRATEGIEN IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT
Globalisierung
Der seit Mitte der 1960er Jahre stark ansteigende globale internationale Handel und die damit
einher gehenden grenzüberschreitenden Unternehmenstätigkeiten und -verflechtungen bedingen
auch internationale personalwirtschaftliche Aktivitäten. Hierzu gehören z. B. die Beschäftigung
ausländischer Mitarbeiter (z. B. als Gastarbeiter), die Entsendung von Fach- und Führungskräf-
ten ins Ausland (so genannte Expatriates) und die damit verbundenen Besonderheiten wie z. B.
die Gestaltung von Entsendungsverträgen, die interkulturelle Vorbereitung durch Projekte und
Seminare oder die Reintegration nach Rückkehr, oder auch die Zusammenarbeit mit internatio-
nalen Betriebsräten oder Arbeitnehmervertretungen (Works Council).
Heute gibt es fast kein Produkt mehr ohne internationale Aktivitäten oder Bestandteile in deren
Wertschöpfungskette. So besteht z. B. der in Deutschland endgefertigte Volkswagen Polo zu weit
mehr als 50% seiner Komponenten aus ausländischer Produktion (u. a. aus Tschechien, Italien,
Spanien, Frankreich, Mexiko, USA). Oder scheinbar landeseigene Produkte werden gänzlich im
Ausland gefertigt: Toyota produziert z. B. sein Modell Aygo auch als Citroen C2 und Peugeot 107
für die französische PSA-Gruppe [Meier 2009, Seite 6].
Die Mehrzahl der bekannten großen Unternehmen machen ihren Umsatzes hauptsächlich im
Ausland und beschäftigen auch meist die Mehrzahl der Mitarbeiter im Ausland (Tabelle 1). Und
auch die Aktienmehrheit der meisten Unternehmen im DAX liegt in den Händen ausländischer
Investoren (Stand 2009: z. B. Adidas rd. 80%, Allianz 72%, Bayer 80,3%, Commerzbank 75%,
Daimler 53,7%, Deutsche Post/DHL 53%, E.on 59,6%, Fresenius 86%) [Focus 2009, Seite 106].
Unternehmen/
Konzern
Gesamt-
umsatz
Mio. EUR
Auslandsumsatz
Mio. EUR
in % vom
Gesamt-
umsatz
Mitarbeiter
gesamt
Auslandsmitarbeiter
absolut
in % der
gesamten
Mitarbeiter
BASF 52.610 29.647 56,4 95.247 47.951 50,3
BMW 48.999 38.398 78,4 106.575 26.644 25,0
Fresenius 6.442 6.224 96,6 56.803 53.803 94,7
Linde 8.113 6.926 85,4 51.029 43.862 86,0