02.02.2013 Aufrufe

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

511 Globalisierungs<strong>management</strong> deutscher Unternehmen<br />

3.10.3 AKTUELLE HINDERNISSE<br />

Abbildung 46 | Aktuelle Hindernisse (Mittelwert 2007-2009)<br />

Quelle: Eigene Darstellung 2010.<br />

Ab dem Jahr 2007 bis 2009 wurden der Befragung weitere Kriterien hinzugefügt, die Abbildung 46<br />

aufführt. Diese stimmt mit Abbilung 44 (K.O.-Kriterien) überein, dass die Suche nach verlässli-<br />

chen Partnern von großer Bedeutung ist. Das Kriterium Korruption rangiert ähnlich wie in Kapitel<br />

7.1 auf dem fünften Platz. Korruption, die durch »mangelnde Kontrollmechanismen, fehlende<br />

Transparenz und Rechenschaftspflicht« 80 begünstigt wird, hemmt die Entwicklung des privaten<br />

Sektors und führt zu starken Wettbewerbsverzerrungen. Neu ist jedoch die hohe Platzierung<br />

des Kriteriums »Finanzierungsprobleme der Geschäftspartner« auf Rang zwei. Die Nennung der<br />

Finanzierungsprobleme der Geschäftspartner deutet darauf hin, dass die Abhängigkeiten und<br />

internationalen Vernetzungen der Unternehmen zunehmen und eine wichtige Variable für den<br />

Erfolg im Ausl<strong>and</strong> darstellen.<br />

3.11 ERFOLGSFAKTOREN<br />

Wie die Ergebnisse dieser Studie zeigen, sind die meisten der befragten im Ausl<strong>and</strong> agierenden<br />

Unternehmen trotz aller Risiken und Probleme erfolgreich. Die Erfolgsfaktoren aus Sicht der Un-<br />

ternehmen werden in Abbildung 47 dargestellt. Dabei kristallisierten sich die Produktqualität und<br />

die Auswahl des richtigen Partners sowie gute Kontakte als essenzielle Faktoren für ein erfolg-<br />

80 BMZ 2009, S. 1 f.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!