2 management - School of International Business and ...

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647 Exakte Messung der Zahlungsbereitschaft von Kunden als Erfolgsfaktor des Preis<strong>management</strong>s INHALTSVERZEICHNIS Zusammenfassung .............................................................................................................................................. 648 1 Einleitung ...................................................................................................................................................... 649 2 Direkte und indirekte Methoden ........................................................................................................... 651 3 Anreizkompatible und hypothetische Methoden ............................................................................ 652 4 Empirischer Vergleich der Methoden ................................................................................................... 654 5 Anwendungsempfehlungen ..................................................................................................................... 656 Anhang .................................................................................................................................................................. 658
Harley Krohmer | Reto H<strong>of</strong>stetter | Klaus Miller ZUSAMMENFASSUNG Die Kenntnis der maximalen Zahlungsbereitschaft von Kunden ist von zentraler Bedeutung für ein erfolgreiches Marketing. Folglich wurden in der akademischen Marketingforschung in den letzten Jahren bestehende Messverfahren weiterentwickelt bzw. eine Reihe eine Messmethoden zur validen Ermittlung der Zahlungsbereitschaft von Kunden neu entwickelt. Nicht vollständig geklärt ist bislang, welche Methoden valide Messresultate liefern können. Im vorliegenden Bei- trag geben die Autoren einen Überblick über die existierenden Messmethoden und stellen einen möglichen Entscheidungsprozess zur Auswahl einer geeigneten Methode in der Praxis vor. 648
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STEFANIE KISGEN | ANNE DRESEN | WER
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INHALTSVERZEICHNIS Editor's Preambl
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FOR OUR STUDENTS
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DIPL.-REG. STEFANIE KISGEN, MBA DAS
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Stefanie Kisgen 1 EINLEITUNG Wandel
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Stefanie Kisgen 2 MANAGEMENT Ausgan
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Stefanie Kisgen Demnach müssen die
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Stefanie Kisgen von 2006 auf 2008 p
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Stefanie Kisgen Abbildung 4 | Entwi
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Stefanie Kisgen Deutschland auf Pla
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Stefanie Kisgen Abbildung 5 | New B
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Stefanie Kisgen 4.3.2 ZIELE DES M.S
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Stefanie Kisgen entwicklung in der
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Stefanie Kisgen ERPENBECK, JOHN: In
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Stefanie Kisgen PICHT, G.: Die deut
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Stefanie Kisgen ABKÜRZUNGEN Abb. A
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Stefanie Kisgen Anhang I: SPO M.Sc.
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Stefanie Kisgen Anhang II: Module u
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PROF. DR. PAED. HABIL. GÜNTER LEHM
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Günter Lehmann 1 DESCRIPTION Frequ
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Günter Lehmann - the questions sho
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Günter Lehmann Questionnaire struc
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Günter S. Heiduk the effect of eco
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Günter S. Heiduk nologies, new com
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Günter S. Heiduk - fourthly, carin
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Günter S. Heiduk APPENDICES BIBLIO
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Günter S. Heiduk MCKINNON R. (1963
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Günter S. Heiduk TABLE OF ABBREVIA
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PROF. DR. SIMONE KAUFFELD QUALITATI
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Simone Kauffeld ZUSAMMENFASSUNG Die
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PROF. DR. HARALD MEIER INTERNATIONA
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Harald Meier ZUSAMMENFASSUNG Die fo
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Harald Meier 5 ZUSAMMENARBEIT MIT I
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363 Lean Management im Service INHA
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365 Lean Management im Service 1 HI
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381 Lean Management im Service che
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PROF. TINA KLEIN, PHD WHAT IS MARKE
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Tina Klein 1 INTRODUCTION This Lear
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Tina Klein Ideas: Every market offe
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Tina Klein - advertising is any pro
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Tina Klein 5 CUSTOMERS AND MARKETS
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Tina Klein APPENDICES TABLE OF FIGU
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397 Die Eingliederung von Auktionen
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DIPL.-ING. HANS H. STEINBECK PRODUC
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Hans H. Steinbeck SUMMARY With the
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Hans H. Steinbeck tronic Industry,
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Hans H. Steinbeck Figure 2 | Develo
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Hans H. Steinbeck ment (PDM). There
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Hans H. Steinbeck 5 INTEGRATED PROD
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Hans H. Steinbeck product variance
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Hans H. Steinbeck APPENDICES BIBLIO
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425 Logistikprozesse in einem moder
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PROF. DR. WERNER G. FAIX DIPL.-REG.
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Werner G. Faix | Stefanie Kisgen |
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PROF. DR. JONAS F. PUCK DIPL.-KFM.
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Jonas F. Puck | Alexander Wisgickl
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569 Internationalisierungsphasen mi
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