2 management - School of International Business and ...

Stefanie Kisgen
vor bzw. unterstützt sie nachhaltig in ihrer beruflichen Karriere. Denn nach Abschluss des M.Sc.-
Studiums und dem Erlangen eines akademischen Titels »kann der Jungakademiker zweijährige
Berufserfahrung vorweisen und wird durch die Arbeit am eigenen Projekt schließlich zur attrakti-
ven Nachwuchsführungskraft bzw. zum attraktiven High Performer.« 124 Unternehmen profitieren
gleichermaßen vom M.Sc.-Projekt-Kompetenz-Studium, was nachfolgend ausgeführt wird.
FÜR UNTERNEHMEN
Entscheidungskriterien
für
Unternehmen
Konkret heißt das…
New Business Unternehmen können mit dem berufsintegrierten MSc-Studium neue Geschäftsmöglichkeiten
systematisch und nachhaltig entwickeln und umsetzen.
Der durch die Projekte generierte messbare Nutzen soll die Kosten mindestens
amortisieren, übersteigt diese jedoch in der Regel und führt zu Gewinn in den
projektgebenden Unternehmen.
Rekrutierung
& Ressourcenmanagement
Personal- und
Führungskräfteentwicklung
Während professionelle Rekrutierung, interne Personalentwicklung oder externe
Personalberatungen häufig hohe Kosten erzeugen, relativieren sich die Ausgaben
für eine Hochschulkooperation durch den messbaren Projektnutzen. Zudem bietet
der Personaldienstleister der SIBE, die Saphir-Deutschland GmbH, teilnehmenden
Unternehmen einen i. d. R. kostenneutralen Zugang zu über 500 Jungakademikern.
Dazu erstellen Unternehmen ein Anforderungsprofil, in dem Projekt
und erwün schte Qualifikationen der Bewerber festgehalten sind. SIBE schlägt den
Unternehmen verschiedene Kandidaten vor, die vom Unternehmen durch ein persönliches
Vor stellungsgespräch ausgewählt werden. Für viele Unternehmen hat
sich dieser Prozess als zusätzlicher Rekrutierungskanal etabliert. Der Personalauswahlprozess
der SIBE arbeitet nach der DIN 33430 und ist als solcher zertifiziert.
Das MSc-Projekt-Kompetenz-Studium übernimmt für Unternehmen die Personal-
bzw. Führungskräfteentwicklung systematisch und nachhaltig.
Talentmanagement SIBE übernimmt das Talentmanagement, welches von der Bedarfsplanung
über die Rekrutierung, Einstellung und Qualifizierung bis hin zur Bindung der
Studenten geht.
Kompetenzmanagement
124 Faix et al. 2009b, S. 161.
Über KODE® wird die Ausprägung der Grundkompetenzen unter günstigen
und ungünstigen Situationen erfasst. Dem gegenüber steht ein Soll-Profil für
Management-Positionen. Ausgehend von der erfassten Ist-Situation können
die Studenten die Entwicklung ihrer Kompetenzen über KODE®X verfolgen und
gezielt entwickeln. Die Kompetenzentwicklung fließt über den Projekterfolg
direkt in das Unternehmen ein.
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