2 management - School of International Business and ...

519 Globalisierungsmanagement deutscher Unternehmen
STATISTISCHES BUNDESAMT (2011): Entwicklung des deutschen Außenhandels
URL:http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/Grafiken/Aussenhandel/Diagramme/
Entwicklung,templateId=renderPrint.psml, zuletzt abgerufen am 09.04.2011.
STATISTISCHES BUNDESAMT (2010): Entwicklung des Außenhandels nach den wichtigsten Exportländern;
URL:http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/Grafiken/Informationsgesellschaft/
Diagramme/EntwicklungExport.psml, zuletzt abgerufen am 03.07.2010.
SÜDDEUTSCHE ZEITUNG: Export-Krise – Was war das? URL: http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/deutschland-
export-krise-war-das-was-1.971841, zuletzt abgerufen am 03.07.2010.
TIETJE, C.: Einführung, in: WTO. Welthandelsorganisation, 2. Auflage, München 2003, S. IX-XXI.
WELGE, M. / HOLTBRÜGGE, D.: Internationales Management. Theorien, Funktionen, Fallstudien, 3. Auflage, Stuttgart
2003.
WERNERFELT, B.: A resource-based view oft he firm, in: Strategic Management Journal, 5/1984, S. 272-280.
WTO: http://www.wto.org.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1 | Entwicklung des deutschen Außenhandels S. 451
2 | Der deutsche Außenhandel S. 452
3 | Fünf Faktoren der ökonomischen Entwicklung nach Schumpeter (1934/1997) S. 460
4 | Ziele der Internationalisierung der Geschäftstätigkeit S. 461
5 | Exportunternehmen in Deutschland S. 462
6 | Die Unternehmensentwicklung S. 462
7 | Übersicht über den Ablauf des Managementprozesses Company2new:market S. 464
8 | Zentrale Verfahren der Marktselektion S. 465
9 | Marktselektion S. 465
10 | Vorgehensweise bei der Auswahl von Zielmärkten S. 466
11 | Eine einfache Checkliste als Hilfestellung bei der Auswahl von Märkten S. 467
12 | Das Marktattraktivitäts-Marktrisiko-Portfolio S. 468
13 | Das Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions-Portfolio S. 469
14 | Bewertungswürfel zur Auswahl von Ländermärkten S. 470
15 | Größenklassen der Unternehmen S. 474
16 | Branchenverteilung der Unternehmen S. 474
17 | Gründe für das Auslandsengagement S. 476
18 | Formen des Auslandsengagements S. 477
19 | Export in den jeweiligen Regionen S. 479
20 | Repräsentanz/Vertriebsbüros in den jeweiligen Regionen S. 479
21 | Lose Kooperationspartner in den jeweiligen Regionen S. 480
22 | Tochterunternehmen in den jeweiligen Regionen S. 480