2 management - School of International Business and ...

477 Globalisierungsmanagement deutscher Unternehmen
geringe Standardabweichung impliziert, dass über die sieben Studien die Abweichungen vom
Mittelwert nur sehr gering waren und daher der Export jeweils die bedeutungsvollste Form des
Auslandsengagements darstellte.
Abbildung 18 | Formen des Auslandsengagements (Mittelwert 2003-2009, Mehrfachnennungen)
Quelle: Eigene Darstellung 2010.
Mit 48,0 % belegt Sourcing/Einkauf nach dem Export den zweiten Rang und zeigt die zuneh-
mende Bedeutung der grenzüberschreitenden Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für
die eigene Produktion im Inland sowie die internationalen Abhängigkeiten und Verflechtungen
der deutschen Industrie auf. Die zwar noch immer geringe Standardabweichung von 10,6 % bei
diesem Punkt lässt darauf schließen, dass Sourcing/Einkauf im Jahr 2003 schon wichtig war; im
Verlauf der sieben Jahre ist die Bedeutung jedoch gestiegen.
Der Import wird von 44,7 % der befragten Unternehmen als eine Form des Auslandsengage-
ments genannt. Bei diesem Punkt ist mit 12,7 % die Standardabweichung am höchsten. Dies ist
darauf zurückzuführen, dass es stärkere Unterschiede bzgl. der Importquote gab. Im Jahr 2005
wurde mit 28,0 % bzw. 2007 mit 35,5 % weniger importiert als in den Jahren 2006, 2008 und
2009, in denen jeweils über 50 % der Unternehmen Importe tätigten.
Auf den nachfolgenden Rängen finden sich lose Kooperationspartner (42,6 %), der Aufbau von
Repräsentanzen und Vetriebsbüros (34,7 %) und Tochterunternehmen (28.9 %) sowie Joint Ven-
tures (14,4 %) wieder.
Forschung und Entwicklung wird nur zu einem geringen Prozentsatz (11,3 %) im Ausland getätigt,
was impliziert, dass Deutschland sowohl für inländische als auch ausländische Unternehmen