2 management - School of International Business and ...
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Werner G. Faix | Stefanie Kisgen | Simone Heilmann<br />

23 | Zielregionen für das Ausl<strong>and</strong>sgeschäft. S. 482<br />

24 | Erfolg nach Zielregionen S. 483<br />

25 | Aktuelle Geschäftssituation S. 485<br />

26 | Einschätzung der Geschäftsperspektive S. 487<br />

27 | Dynamik der Geschäftsentwicklung S. 488<br />

28 | Vorbereitungszeit für Vorhaben im Ausl<strong>and</strong> S. 489<br />

29 | Bevorzugte Methoden der Markterkundung S. 491<br />

30 | Anpassung von Gütern/Dienstleistungen an den ausländischen Markt S. 492<br />

31 | Fachliche, methodische und soziale Kompetenz S. 494<br />

32 | Wege der Mitarbeitersuche S. 495<br />

33 | Herkunft der rekrutierten Arbeitskräfte S. 496<br />

34 | Wichtige Eigenschaften der Führungskräfte – General Manager S. 498<br />

35 | Wichtige Eigenschaften der Führungskräfte – Leiter Finanzen S. 498<br />

36 | Höhe der Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen S. 500<br />

37 | Gründe für die Tätigung von Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen S. 501<br />

38 | Erfolg nach Aktivitäten S. 502<br />

39 | Ausl<strong>and</strong>sengagement und Unternehmenserfolg S. 503<br />

40 | Unternehmensentwicklung im Ausl<strong>and</strong> S. 505<br />

41 | Unternehmensentwicklung im Inl<strong>and</strong> bei Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen S. 506<br />

42 | Unternehmensentwicklung im Ausl<strong>and</strong> bei Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen S. 507<br />

43 | Anteil des Ausl<strong>and</strong>sgeschäfts S. 508<br />

44 | K.O.-Kriterien S. 509<br />

45 | Gelegentliche Hindernisse S. 510<br />

46 | Aktuelle Hindernisse (2007-2009) S. 511<br />

47 | Erfolgsfaktoren S. 512<br />

TABELLENVERZEICHNIS<br />

1 | St<strong>and</strong>ardabweichung „erfolgreich“ /“nicht erfolgreich“ nach Zielregion S. 483<br />

2 | St<strong>and</strong>ardabweichungen Vorbereitungszeit S. 490<br />

3 | St<strong>and</strong>ardabweichungen „lokale“ Rekrutierung / „Rekrutierung aus Deutschl<strong>and</strong>“ S. 497<br />

4 | Vergleich Gründe Ausl<strong>and</strong>sinvestition - Ausl<strong>and</strong>sengagement S. 502<br />

5 | Gesamtüberblick Ausl<strong>and</strong>sengagement und Unternehmenserfolg im Inl<strong>and</strong> S. 504<br />

6 | Gesamtüberblick Ausl<strong>and</strong>sengagement und Unternehmenserfolg im Ausl<strong>and</strong> S. 505<br />

7 | St<strong>and</strong>ardabweichung Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen und Unternehmenserfolg im Inl<strong>and</strong> S. 506<br />

8 | St<strong>and</strong>ardabweichung Ausl<strong>and</strong>sinvestitionen und Unternehmenserfolg im Ausl<strong>and</strong> S. 507<br />

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