2 management - School of International Business and ...

59 Das Projekt-Kompetenz-Studium
Regierung, Medien und NGOs effizient interagieren können. Zudem verändern sich die klassischen
Zielgebiete von Mitarbeiterentsendungen. Während früher insbesondere die USA und andere west-
liche Industrieländer Ziele von Entsendungen waren, erfolgen diese heute zunehmend in Entwick-
lungs- und Schwellenländer. In diesem Zusammenhang wird es immer wichtiger, zum einen die
benötigten Ressourcen am jeweiligen Ort sicherzustellen und zum anderen die Voraussetzungen
für eine effiziente länderübergreifende und interkulturelle Zusammenarbeit zu schaffen.
PERSONALCONTROLLING Zukünftig werden die Ausgaben für die Personaladministration in
vielen Unternehmen weiter abnehmen. Umso größer ist die Notwendigkeit mit Hilfe moderner Per-
sonaladministrations- und -informationssysteme, die Personalarbeit effizient und professionell zu
organisieren. Die Fähigkeit Personal(arbeit) messbar zu machen, steht dabei vor der wachsenden
Herausforderung, dass sich nicht alle Erfolge der Personalarbeit in Zahlen ausdrücken lassen. Viel-
mehr werden neue und innovative Instrumente des Personalcontrollings greifen müssen.
Zukünftig müssen Personalleiter bzw. -manager in der Lage sein, gesellschaftliche Veränderungen
zu erkennen und ihr Wissen in die Ausrichtung des Unternehmens, die Unternehmensziele und Un-
ternehmensstrategie einzubringen, um so einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit ihres
Unternehmens zu leisten. Mit der wissenschaftlich begleiteten Projektvertiefung M.Sc.-HR Projects
werden die relevanten Aspekte und Entwicklungen des Personalmanagements aufgegriffen und im
unternehmerischen Kontext in greifbare und innovative Lösungen umgesetzt.
5.3 ABLAUF UND UMSETZUNG DER WISSENSCHAFTLICH
BEGLEITETEN PROJEKTVERTIEFUNGEN IM RAHMEN DES
M.SC.-PROGRAMMS
Im Rahmen der Projektvertiefungen M.Sc.-Logistics Projects sowie M.Sc.-HR Projects durchlau-
fen die Studenten das vollständige Curriculum des Studiengangs Master of Science in Internati-
onal Management (s. Anhänge A1 und A2), denn die Projekte sind ganzheitlich zu betrachten, zu
planen und umzusetzen. Eine Spezialisierung erreichen die Studenten speziell über das Logistik-
bzw. HR-Projekt, welches 50% des Studiums einnimmt (s. dazu Kap 4.4). Innerhalb der Fach-
seminare wird über die konkreten Projekte der Studenten Bezug genommen. Eine wesentliche
Differenzierung bieten das Coaching und Mentoring der Logistik- bzw. HR-Projekte. So sind die
Business Mentoren selbstredend Experten aus der logistischen Praxis bzw. aus dem HR-Bereich.
Zudem kommen als Projektdozenten ausschließlich Experten aus dem Logistik- bzw. dem HR-
Bereich mit hohem Wissenschaftsbezug zum Einsatz. Damit wird zum einen aktuelles Logistik-
Management-Know-how bzw. HR-Management-Know-how vermittelt. Darüber hinaus können die
Projektdozenten konkrete Anforderungen der Logistikbranche bzw. des HR-Bereichs aufgreifen.
Der M.Sc.-Logistics Projects sowie der M.Sc.-HR Projects sind damit wissenschaftlich begleitete
Projektvertiefungen im Rahmen des M.Sc.-Programms der SIBE.