2 management - School of International Business and ...

Stefan Heidenreich | Jonas F. Puck
isoliert voneinander zu behandeln« [Miller 1992, S. 313]. In seinem Bezugsrahmen stellen die
drei Unsicherheitsdimensionen die relevanten Variablen dar, aus denen Unternehmungen ihre
»totality of risks« [Brouthers 1995, S. 10] kalkulieren. Die kritische Gesamtheit der Unsicherheit
sieht er in »general environmental«, »industry« und »firm-specific uncertainties« [Miller 1992].
Jede dieser Kategorien beinhaltet wiederum Komponenten, die im Rahmen der internationa-
len Unternehmenstätigkeit auftreten können und sich als relevante Einflussvariablen auf die Un-
ternehmenstätigkeit auswirken können. Tabelle 1 stellt diesen integrierten Bezugsrahmen des
internationalen Risikos in Anlehnung an Miller [1992] dar, wobei der Fokus in diesem Beitrag,
in Einklang mit der Zielsetzung, auf den umweltbedingten Unsicherheiten liegt. Die anderen Di-
mensionen werden im Folgenden bei jenen praktischen Beispielen berücksichtigt, wo sie eine
erhebliche Rolle für die Risikowahrnehmung der Unternehmen darstellen.
UMWELTBEDINGTE
UNSICHERHEIT
BRANCHENUNSICHERHEIT FIRMENSPEZIFISCHE
UNSICHERHEIT
Politische Unsicherheit Lieferantenunsicherheit Betriebsunsicherheit
• Krieg / Terrorismus • Qualitätsunsicherheit • Arbeitsbedingte Unsicherheit
• Revolution • Marktangebotsverschiebungen • Produktionsunsicherheit
• Regierungswechsel
Wirtschaftspolitische Unsicherheit Absatzbedingte Unsicherheit Haftungsunsicherheit
• Preiskontrollen • Konsumentenunsicherheit • Produkthaftung
• Handelsbeschränkungen • Verfügbarkeit von Substituten • Schadstoffemission
• Verstaatlichung/Enteignung • Produkthaftung
Makroökonomische Unsicherheit Wettbewerbsunsicherheit F&E-Unsicherheit
• Inflation • Rivalität zwischen
Wettbewerbern
• Wechselkurse • Markteintritt neuer Anbieter
Soziale Unsicherheit Kreditunsicherheit
Aufstände
Demonstrationen
Natürliche Unsicherheit Verhaltensunsicherheit
Wirbelstürme/Erdbeben
Tabelle 1 | Bezugsrahmen der internationalen Unsicherheit in Anlehnung an Miller (1992)
2.1 POLITISCHE UNSICHERHEIT
Politische Unsicherheit ist die wohl am häufigsten betrachtete Dimension in der Literatur zum
internationalen Risikomanagement. Trotz der Vielzahl an Untersuchungen mangelt es jedoch an
einer klaren Definition dieses Phänomens [Clark/Marois 1996]. Robock [1971] definiert politische
Unsicherheit im Internationalen Management als auftretende Diskontinuitäten im Geschäftsum-
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