2 management - School of International Business and ...

605 Controlling ausländischer Tochtergesellschaften
2 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG
Das Controlling in international tätigen Unternehmungen steht neben den genannten Problemen
häufig vor der Herausforderung, die Rechnungslegungssysteme der ausländischen Tochterge-
sellschaften in Einklang zu bringen und gleichzeitig die unterschiedlichen Rechnungslegungs-
standards des Handelsgesetzbuchs (HGB), der US-Gererally Accepted Accounting Principles
(US-GAAP) und der International Financial Reporting Standards (IFRS) zu erfüllen. Da sich jedes
Rechnungslegungssystem jedoch durch spezifische Merkmale, Zielsetzungen und Adressaten
auszeichnet, kann es im Rahmen der Bilanzierung zu erheblichen Abweichungen hinsichtlich des
Unternehmensergebnisses kommen.
Die deshalb erforderliche Harmonisierung seitens des internationalen Controllings soll somit die
zielgerichtete Informationsversorgung des Managements und aller relevanten Stakeholder ge-
währleisten und gleichzeitig Ergebnisabweichungen ausschalten (vgl. Funk/Rossmanith 2009,
S. 5). Gerade durch die unterschiedlichen Bewertungs- und Ansatzvorschriften bei HGB-, IAS/
IFRS- und US-GAAP-Abschluss existieren teilweise erhebliche Ergebnisverzerrungen (vgl. Funk/
Rossmanith 2009, S. 37). Die folgende Abbildung zeigt, wie die unterschiedlichen Rechnungsle-
gungsvorschriften beispielhafte Einzelposten bewerten bzw. ansetzen.
Bewertungsposten HGB IFRS US-GAAP
Selbsterstellte
Software des AV
Langfristige
Auftragsfertigung
Neubewertung von
Vermögensgegen-
ständen des AV
Aufwandsrückstellungen
Aktivierungsverbot Entwicklungs-
ufwendungen müssen
aktiviert werden
Completed-contract-
Methode
grundsätzlich nicht
möglich
teilweise verpflichtend,
teilweise Wahlrecht
Percentage-of-Completion-
Methode
Neubewertung ist über
die ursprünglichen AKH
möglich
Entwicklungs-
aufwendungen müssen
aktiviert werden
Percentage-of-Completion-
Methode
nur begrenzt möglich
Passivierungsverbot Passivierungsverbot
Abbildung 1 | Ansatz- und Bewertungsvorschriften im internationalen Vergleich
Quelle: In Anlehnung an Holtbrügge/Welge 2010, S. 389
Für internationale Unternehmen wirken gerade diese unterschiedlichen Rechnungslegungsstan-
dards auch auf das internationale Controlling, da sowohl die aus dem Controlling entnommenen
Werte in die länderübergreifende Management-Berichterstattung eingehen als auch Informa-
tionen aus dem Controlling direkt in die Erstellung des Jahresabschlusses fließen können (vgl.
Hoffjan 2009, S. 204). Besonders bei den sich stark verbreitenden IFRS umfassen die Schnitt-
stellen zwischen Controlling und Rechnungslegung nicht mehr nur die interne Kostenrechnung
zur Bewertung von Herstellkosten, wie es im HGB üblich war, sondern zusätzliche Rentabilitäts-