02.02.2013 Aufrufe

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

2 management - School of International Business and ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

565 KMU-spezifische <strong>International</strong>isierungsherausforderungen<br />

SACHSE, U. (2002). <strong>International</strong>ization <strong>of</strong> the Medium-sized Enterprises – An integrated Approach to Management<br />

Consulting. Verlag Wissenschaft & Praxis, Sternenfels.<br />

SANTOS, B.D.S. (2006). Globalization. In: Theory, Culture & Society, 23, S. 393-399.<br />

SCHÄFFLER KG (2009). Continental und Schäffler Gruppe forcieren Zusammenarbeit durch gemeinsamen Einkauf,<br />

http://www.ina.de/content.ina.de/de/press/press-releases/press-details.jsp?id=3315851, 09.01.2010.<br />

SCHLÜCHTERMANN, J./POINTNER, M.A. (2004). Unternehmensplanung und Mittelst<strong>and</strong> - Strategieumsetzung mit Hilfe<br />

der Balance Scorecard. In: Schlüchtermann, J./Tebroke, H.J. (Hrsg.). Mittelst<strong>and</strong> im Fokus – 25 Jahre BF/M<br />

Bayreuth. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden, S. 19-44.<br />

SCHMIDT, T./SOFKA, W. (2006). Lost in Translation. Empirical Evidence for liability <strong>of</strong> foreigness as barriers to<br />

knowledge spillovers. ZEW Discussion Paper No. 06-01, Mannheim.<br />

SCHWENS, C. (2006). <strong>International</strong>isierung von mittelständischen Unternehmen. Eine empirische Analyse unter<br />

Berücksichtigung von Born Globals. Josef Eul Verlag GmbH, Lohmr – Köln.<br />

SEIDEL, H. (2009). Warum der Haribo-Chef den Bankern misstraut<br />

http://www.welt.de/wirtschaft/article3132880/Warum-der-Haribo-Chef-den-Bankern-misstraut.html, 04.02.2010.<br />

STOREY, D. J. (1994). Underst<strong>and</strong>ing Small Firms. Routledge, London.<br />

STRÖDER, D. (2008). Fundamentale Risiken im deutschen Mittelst<strong>and</strong> und Modelle zu ihrer Bewältigung. Entwicklung<br />

modularer, mittelst<strong>and</strong>sadäquater Risikobewältigungs-strategien auf Basis einer brachenübergreifenden<br />

empirischen Studie unter 421 mittel-ständischer Unternehmen. SBM Dr. Stroeder Süddeutsche<br />

Mittelst<strong>and</strong>sberatung GmbH, Stuttgart.<br />

VOLERY, T./ JAKL, M.L. (2006). Chancen und Problemfelder der <strong>International</strong>isierung für KMU. In: Kailer/Pernsteiner (Hrsg.).<br />

Wachstums<strong>management</strong> für Mittel- und Kleinbetriebe. Eintrittsschritte in die neuen EU Märkte. Erich Schmidt Verlag.<br />

WEBER, P. (1997). <strong>International</strong>isierungsstrategien mittelständischer Unternehmen. Deutscher Universitäts-Verlag,<br />

Wiesbaden.<br />

WELCH, L. S./LUOSTARINEN R. (1988). <strong>International</strong>ization: Evaluation <strong>of</strong> a Concept. In: Journal <strong>of</strong> General<br />

Management, 14, 2, S. 36-64.<br />

WELGE, M.K./HOLTBRÜGGE D. (2006). <strong>International</strong>es Management. 4. Aufl., Schäffer- Poeschel, Stuttgart.<br />

WELSH, J.A./WITH, J.F. (1981). A small business is not a little big business. In: Harvard <strong>Business</strong> Review, July-August,<br />

S. 18-32.<br />

WRIGHT, M./WESTHEAD, P./UCBASARAN, D. (2007). <strong>International</strong>ization <strong>of</strong> Small <strong>and</strong> Medium-sized Enterprises (SMEs)<br />

<strong>and</strong> <strong>International</strong> Entrepreneurship: A Critique <strong>and</strong> Policy Implications. In: Regional Studies, Vol. 41.7,<br />

S. 1013–1029.<br />

ZAHEER, S. (1995). Overcoming the liability <strong>of</strong> foreigness. In: Academy <strong>of</strong> Management Journal, Vol. 38, No. 2,<br />

S. 341-363.<br />

ABBILDUNGSERZEICHNIS<br />

1 | Allgemeine Charachteristika von KMU S. 554<br />

2 | KMU-spezifische Herausforderungen bei der <strong>International</strong>isierung S. 560

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!