2 management - School of International Business and ...

Stefan Heidenreich | Jonas F. Puck
ZUSAMMENFASSUNG
Unternehmen internationalisieren zunehmend in Märkte, deren Kontext sich stark von dem Kon-
text ihres Heimatmarktes unterscheidet. Eine Vielzahl länderspezifischer Variablen im Gastland,
insbesondere in Schwellen- und Entwicklungsländern, erhöht dabei im Rahmen der Internati-
onalisierung die Unsicherheit für ausländische Unternehmen. Die Literatur des Internationalen
Managements verbindet Unsicherheit hauptsächlich mit Risiko und dem Eintreten negativer
Ereignisse, oder verwendet die zwei Begriffe synonym. Vorliegender Beitrag liefert eine diffe-
renziertere Betrachtung beider Konstrukte und weist auf deren Beziehungszusammenhang im
Rahmen der unternehmensinternen Interpretation hin. Anhand von Beispielen aus der Unterneh-
menspraxis werden beide Effektrichtungen von Unsicherheit verdeutlicht. Unter Rückgriff auf die
Theorie der operationalen Flexibilität wird in einem nächsten Schritt auf die Chancen, die sich aus
einer Geschäftstätigkeit in unsicherem Kontext für MNU ergeben, hingewiesen. Der Beitrag endet
mit einer Zusammenfassung und Implikationen für Praxis und Forschung.
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