2 management - School of International Business and ...

325 Internationales Personalmanagement
Abbildung 1| Internationale Konzernstandorte [Steinmann/Schreyögg 1997 Seite 229]
Internationale Unternehmensorganisation
Entsprechend dem Anteil von Kapital und Managementleistungen im Stammland in Relation zum
Gastland, reichen die Internationalisierungsstufen der Unternehmen von
– Indirekter/direkter Im-/Export (z. B. Kauf im Ausland gefertigter Produktkomponenten bei einhei-
mischem Importeur und Einbau in Produkte oder Verkauf an einheimischen Exporteur), über
– Kooperationen in Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern im Zielland (z. B. Franchising,
Licensing, Vertragsfertigung, oder ein Joint Venture als gemeinsames Unternehmen), bis zu
– Direktinvestitionen als Auslandsniederlassungen (z. B. Verkaufs- und Produktionsniederlas-
sungen) und ausländischen Tochtergesellschaften.