2 management - School of International Business and ...

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681 Harley Krohmer PROF. DR. HARLEY KROHMER Harley Krohmer ist geschäftsführender Institutsdirektor und Professor für Marketing am Institut für Marketing und Un- ternehmensführung der Universität Bern. Harley Krohmers Forschungsschwerpunkte sind Markenmanagement und Preismanagement. Er ist Koautor des englischsprachigen Lehrbuches Marketing Management und Autor zahlreicher Publikationen in international führenden wissenschaftlichen Fachzeitschriften (u. a. im Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Strategic Management Journal, Jour- nal of Product Innovation Management). Harley Krohmer ist verheiratet und hat zwei Töchter.
Günther Lehmann PROF. DR. PAED. HABIL. GÜNTER LEHMANN 1967: Studium des Bauwesens und der Berufspädagogik, TU Dresden Diplom-Gewerbelehrer Bauwesen 1973: Promotion auf dem Gebiet der Berufspädagogik, TU Dresden 1976: Habilitation auf dem Gebiet der Ingenieurpädago- gik, TU Dresden 1977/78: Zusatzstudium auf dem Gebiet der Ingenieur- psychologie, Lomonossow Universität Moskau seit 1983: Ordentlicher Professor für Ingenieurpädagogik 1986-1992: Leiter des Institutes für Ingenieurpädagogik, TU Dresden 1989-1991: Prorektor Bildung, TU Dresden 1990-2005: Wissenschaftlicher Direktor des Europäi- schen Instituts für postgraduale Bildung an der Techni- schen Universität Dresden e. V. – EIPOS – seit 1990: Vizepräsident EIPOS e. V. 1998-2003: Obmann des VDI-Ausschusses »Weiterbil- dung von Ingenieuren«, Düsseldorf 1998-2005: Leiter des Steinbeis-Transferzentrums EIPOS 1999-2005: Stellv. Leiter des MBA-Zentrums an der Donau-Universität Krems seit 2007: Vorsitzender des Qualitätsbeirates der Flens- burg-School for Advanced Studies seit 2000: Dozent der Steinbeis-Hochschule Berlin seit 1998: Dozent bei der Dresden International University, der Donau Universität Krems, der Steinbeis Hochschule Berlin und der FH Eberswalde, Zittau und Nürtingen. 682
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STEFANIE KISGEN | ANNE DRESEN | WER
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INHALTSVERZEICHNIS Editor's Preambl
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FOR OUR STUDENTS
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DIPL.-REG. STEFANIE KISGEN, MBA DAS
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Stefanie Kisgen 1 EINLEITUNG Wandel
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Stefanie Kisgen 2 MANAGEMENT Ausgan
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Stefanie Kisgen von 2006 auf 2008 p
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Stefanie Kisgen Abbildung 4 | Entwi
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Stefanie Kisgen 4.3.2 ZIELE DES M.S
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Stefanie Kisgen Die Ziele des M.Sc.
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Stefanie Kisgen ERPENBECK, JOHN: In
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Stefanie Kisgen ABKÜRZUNGEN Abb. A
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Stefanie Kisgen Anhang I: SPO M.Sc.
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Stefanie Kisgen Anhang II: Module u
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Günter S. Heiduk APPENDICES BIBLIO
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Günter S. Heiduk MCKINNON R. (1963
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PROF. DR. SIMONE KAUFFELD QUALITATI
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Simone Kauffeld ZUSAMMENFASSUNG Die
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PROF. DR. HARALD MEIER INTERNATIONA
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Harald Meier - Internationale Ausbi
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Harald Meier 5 ZUSAMMENARBEIT MIT I
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Harald Meier ANHANG LITERATURVERZEI
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363 Lean Management im Service INHA
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365 Lean Management im Service 1 HI
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PROF. TINA KLEIN, PHD WHAT IS MARKE
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Tina Klein 1 INTRODUCTION This Lear
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Tina Klein Ideas: Every market offe
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Tina Klein - advertising is any pro
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Tina Klein 5 CUSTOMERS AND MARKETS
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Tina Klein APPENDICES TABLE OF FIGU
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397 Die Eingliederung von Auktionen
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DIPL.-ING. HANS H. STEINBECK PRODUC
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Hans H. Steinbeck SUMMARY With the
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Hans H. Steinbeck Figure 2 | Develo
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Hans H. Steinbeck ment (PDM). There
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Hans H. Steinbeck 5 INTEGRATED PROD
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Hans H. Steinbeck product variance
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Hans H. Steinbeck APPENDICES BIBLIO
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425 Logistikprozesse in einem moder
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PROF. DR. WERNER G. FAIX DIPL.-REG.
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Werner G. Faix | Stefanie Kisgen |
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PROF. DR. JONAS F. PUCK DIPL.-KFM.
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Jonas F. Puck | Alexander Wisgickl
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Seite 671: Harley Krohmer | Reto Hofstetter |
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