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MaRess – AP4: Stimmen aus der Praxis
Abb. 1: Überblick über den Policy-Mix unternehmensnaher Instrumente
Quelle: Eigene Darstellung
Die Ziele, die mit den Politikinstrumenten in den Unternehmen erreicht werden sollen,
finden sich in der untersten Zeile der Abb. 1. In der zweiten Zeile von unten sind diejenigen
Instrumente benannt, die indirekt über Intermediäre auf die Unternehmen wirken,
um Steigerungen der Ressourceneffizienz zu forcieren. In der dritten Zeile von
unten wiederum sind die Instrumente dargestellt, die direkt von der Politik initiiert und
umgesetzt werden, um die Zielerreichung auf der Unternehmensebene zu unterstützen.
Der Policy Mix fokussiert drei Feinanalysebereiche: die Finanzwirtschaft (linke Spalte),
die Efficiency Awareness and Performance in Unternehmen (mittlere Spalte) und den
Innovationsprozess von der Invention bis zur Markteinführung (rechte Spalte). Der
Policy Mix beinhaltet auch übergreifende unternehmensnahe Instrumente, die für alle
drei Feinanalysebereiche gleichermaßen von hoher Bedeutung sind, wie
• eine Interministerielle Staatssekretärsrunde (1),
• die Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz (2) von strategisch für Ressourceneffizienz
wichtigen Akteuren aus Politik und Wirtschaft,
• Förderprogramme zur Steigerung der Ressourceneffizienz (3),
• eine Agentur Ressourceneffizienz (4),
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