MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
3.2 Einbettung von Maßnahmen im Bereich Innovation und Markteinführung
im AP4-Kontext
Im Rahmen des Projekts „Material- und Ressourcenschonung“ (MaRess) wurden daher
unternehmensnahe Instrumente im Bereich „Innovation und Markteinführung“ mit
dem Ziel untersucht, einen kohärenten Instrumentenmix im Zusammenspiel mit den
Bereichen „Finanzwirtschaft“ und „Public Efficiency Awareness & Performance“ zu
entwickeln. Görlach et al. (2009) haben im Bereich Innovation- und Markteinführung
folgende drei Ansatzpunkte identifiziert: Programmgestaltung (13), Innovationsagenten
(14) und Innovationslabore (15). Die genannten Lösungsansätze mit den dahinter stehenden
Einzelmaßnahmen sind immer im Gesamtkontext des Analysefeldes zu betrachten
und sind auch nur so entsprechend umsetzbar, d.h. die Einzelmaßnahmen
ergänzen sich zueinander und mit Blick auf die anderen Maßnahmenvorschläge aus
AP4. Darüber hinaus kristallisierten sich im Laufe der Forschungstätigkeiten weitere
Instrumente und flankierende Maßnahmen heraus, um einen förderlichen Gesamtrahmen
zu schaffen, die ebenfalls in der Übersicht widergespiegelt werden. Die Gesamtstruktur
des Policy Mix für den Analysebereich „Innovation und Markteinführung“ wird
in Abb. 7 in einer Übersicht dargestellt. Herausgehoben sind dabei die zentralen Ansatzpunkte,
die für eine Steigerung der Ressourceneffizienz eine hohe Wirkung im Bereich
„Innovation und Markteinführung“ entfalten. Im Folgenden werden die Einzelvorschläge
kurz vorgestellt und anschließend in ihrer Wechselwirkung erläutert.
Abb. 7: Ressourceneffizienz Policy Mix zum Bereich „Innovation und Markteinführung“
Quelle: Eigene Darstellung
Seite 33