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MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
che Hand auch enger mit dem Business Angels Netzwerk Deutschland (BAND) zusammenarbeiten,
das sich für den Aufbau der Business Angels Kultur in Deutschland
engagiert.
Sinnvoll erscheinen auch Investor/-innen Roundtables, bei denen neben privaten
Beteiligungsgesellschaften und Unternehmen auch weitere Akteure des deutschen
Beteiligungskapitalmarktes (Private-Equity-Firmen, staatliche Beteiligungsgesellschaften,
Wirtschaftsförderer, IHKen, Business Angels, Corporate Ventures, KMU,
Start-ups, junge Gründer/-innen) an einen Tisch gebracht werden, um potentielle
Anbieter und Nachfrager zusammenzuführen.
Etatrelevante Kosten: Es entstehen etatrelevante Kosten von ca. 3 Mio. , anteilig
für die Umsetzung der Kommunikations- und Informationskampagne, die Auflage
einer Internetplattform, Unterstützung von Business-Angel-Netzwerken sowie
Sach- und Organisationskosten.
(4) Agentur Ressourceneffizienz einsetzen (vgl. ausführlicher Görlach et al. 2010)
Idee: Nur wenige Unternehmen verfügen über Expertise oder sogar über eine Organisationseinheit
zur Material- und Energiekostenoptimierung. Umsetzungshemmnisse
für Ressourceneffizienzsteigerungen ergeben sich zum einen aus Informationsdefiziten.
So sind die Anforderungen, die das Ziel der Ressourceneffizienz-Steigerung
an Unternehmen stellt, komplex. Hinzu kommen Kommunikations-
und Managementdefizite sowie Kapitalmangel in den Unternehmen. Mit der
Agentur Ressourceneffizienz sollen die institutionellen Voraussetzungen geschaffen
werden, um die Diffusion ressourceneffizienter Technologien und Managementtechniken
in Unternehmen noch effektiver zu fördern.
Ausgestaltung: Die Agentur Ressourceneffizienz soll als Impulsgeber einer kohärenten
Maßnahmenstrategie wirken und wird über entsprechende Förderprogramme
handlungsfähig. Konkret könnte sie neue Förderschwerpunkte in Kooperation
mit regionalen Partnern initiieren, Informationsveranstaltungen für Unternehmen,
auch mit regionalem Bezug, organisieren, Ressourceneffizienznetzwerke direkt unterstützen,
One-stop-shop-Lösungen, d.h. die Möglichkeit alle notwenigen Schritte
zur Lösung eines Problemes an einer einzigen Stelle durchzuführen, für Unternehmen
anbieten und Ansprechpartner für Kommunen im Sinne einer Erstberatung
sein. Die Agentur Ressourceneffizienz sollte darüber hinaus eng mit den Innovationsagenten
interagieren. Flankierende Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungen
sowie die enge Zusammenarbeit mit Beratungseinrichtungen, Multiplikatoren,
Verbänden, Kammern und Unternehmen runden das Portfolio ab.
Etatrelevante Kosten: : 5 Mio. Euro.
(5) Ressourceneffizienzdatenbasis bereitstellen (vgl. ausführlicher Onischka et al.
2010)
Idee: Kennzahlen, Indikatoren- und Daten-Sets zur Messung der Ressourceneffizienz
geben Aufschluss über die ökologische Nachhaltigkeit sowohl auf der Ebene