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MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
3 Unternehmensnahe Instrumente im Bereich „Innovation
und Markteinführung“ – der Policy Mix im Überblick
3.1 Zielstellung der Maßnahmen im Bereich „Innovation und
Markteinführung“
Das Ziel der vorgeschlagenen Maßnahmen liegt darin, das Thema Ressourceneffizienz
in Innovationsprozessen von Unternehmen systematisch zu verankern, um Innovationspotenziale
in Unternehmen konkret zu fördern (vgl. Görlach et al. 2009). Bisher
ist es trotz viel versprechender Ansätze mit bisherigen Strategien, Maßnahmen und
öffentlichen Programmen offensichtlich nur unzureichend gelungen, Ressourceneffizienzsteigerungen
in der unternehmerischen Praxis breitenwirksam umzusetzen. So
konnten die vielfältigen Barrieren für Ressourceneffizienz-Innovationen (vgl. Tab. 1)
bislang nicht überwunden werden.
Im Rahmen des entwickelten Policy Mix wurden die folgenden Hemmnisbereiche fokussiert.
Für die Begründung der Auswahl der Instrumentenfelder sowie der näheren
Charakterisierung, vgl. auch: Görlach et al. (2009). Auf Grundlage der zentralen
Hemmnisse wurden entsprechende Lösungsansätze mit spezifischen Maßnahmen
erarbeitet (vgl. Tab. 2).
Effizienzsprünge erfordern die Integration mehrerer Kernelemente und Kernstrategien:
Erstens bedarf es politischer Rahmenbedingungen, die Unternehmen dazu anreizen,
Produkte bezogen auf ihren gesamten Lebenszyklus ressourceneffizient zu gestalten.
Zweitens sollten innovierende Unternehmen in Wertschöpfungsketten zusammengeführt
werden und drittens wird die Änderung von „Strukturen in den Köpfen“ als notwendig
erachtet (Kristof et al. 2009: 26ff., vgl. Ritthoff et al. 2007, Kristof et al. 2006).
Eine wirkungsvolle Strategie für gesamtwirtschaftliche Effizienzsprünge ist dabei nicht
nur in der Umsetzung einzelner Politikinstrumente, sondern in einem Instrumentenmix
zu sehen. Um den aufgezeigten Hemmnissen wirkungsvoll zu begegnen, sind passgenaue
Maßnahmenbündel zu entwickeln.
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