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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
4.4.4 Mangel an robusten Daten zur Ressourcennutzung auf Branchen- und
Unternehmensebene
Problemfeld: Ein weiteres handlungsfeldübergreifendes Hemmnis liegt in der unzureichenden
Verfügbarkeit von verlässlichen und vor allem vergleichbaren Ressourceneffizienz-Daten,
die von Finanzdienstleistern durch statistische Verfahren (z. B.
Zeta- oder Logit-Modellen) mit ökonomischen bzw. finanziellen Kennzahlen verknüpft
werden können. Wie bereits hinreichend diskutiert, gibt es weder von den Unternehmen
eine hinreichende Berichterstattung in den Einzelabschlüssen, die eine Analyse
erlaubt, noch gibt es die Möglichkeit in entsprechendem Umfang und Detailtiefe auf
nationaler oder europäischer Ebene auf entsprechende Daten zuzugreifen. Zwar
werden bspw. vom Statistischen Bundesamt auf hochaggregierter Ebene einzelne
Daten zu Stoff- und Materialströmen im Rahmen der Umweltgesamtrechnung erhoben.
Allerdings sind diese Datensätze weit davon entfernt, sowohl auf regionaler als
auch tiefer branchenbezogener Ebene Informationen zum Einsatz spezifischer Ressourcen
bzw. Materialien abzubilden.
Ansatzpunkte: Neben einer systematischen, d. h . flächendeckenden Erhebung der
metabolischen Daten aller Unternehmen, können entsprechende Informationen auch
stichprobenhaft sowie von weiteren öffentlich zugänglichen Informationen aggregiert
werden. Entsprechende konkrete Vorschläge zur Umsetzung dieser Alternative wurden
bspw. in der Studie Proregis (Productivity Registry – Center for Resource Productivity
factors for Wealth Creation) ausgearbeitet, wenngleich aber nur unzureichend in
der Praxis realisiert (Eisenmenger 2001 et al.). Ein konkreter Ansatzpunkt für das
diskutierte Problemfeld liegt darin, diese vorhandenen Vorschläge für eine bundesweite
Datenstelle aufzugreifen, jedoch nicht in einem Ökobilanz-Kontext zu realisieren,
sondern auf eine breitere Basis zu stellen. Allein unter Bezug auf diese Machbarkeitsstudie
würden sich folgende Ziele einer solchen Datenstelle ergeben:
• Weiterentwicklung der rechnerischen Methoden für Materialflüsse,
• Erfassung und harmonisierte Aggregation von Daten zu Materialflüssen auf Branchen-
und Sektorenebenen,
• Berechnung, Validierung und Bereitstellung neuer Ressourcen-Input-Werte,
• Internationale Kooperation und Austausch von Daten mit Institutionen mit vergleichbaren
Aufgaben und Zielen,
• Ausrichtung auf die Bedürfnisse von Banken, Unternehmen und staatlichen Stellen,
• 2-3-jährige Pilot- und Aufbauphase.
Eine solche Datenstelle könnte den Finanzdienstleistern bereits nach einer kurzen
Anlaufphase hinreichende Daten zur Verfügung stellen, so lange die anderen Vorschläge
zum Reporting noch nicht realisiert sind bzw. voll wirken. Denn: Selbst wenn
innerhalb weniger Jahre harmonisierte R-KPI entwickelt wurden, wird es noch viele
Jahre dauern, bis ein Großteil der Kapitalgesellschaften hinreichend präzise berichtet.
Bei der Konzeption und Umsetzung einer solchen Datenstelle sollten insbesondere
finanzmarkt- und unternehmensnahe Akteure einbezogen werden (z. B. Wirtschaftsprüfer,
Kammern), sodass weniger das Ziel größtmöglicher Treffsicherheit der gesammelten
Daten (wie oftmals im Ökobilanz-Kontext angestrebt), sondern vielmehr
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