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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
die Ausgestaltung zukünftiger Aktionsprogramme zu IuK gesetzt werden. Dies ist ressortübergreifend
umzusetzen. Das Gremium sollte kurzfristig geschaffen werden und
ist in seiner Besetzung auf die branchenspezifischen Handlungsfelder auszurichten.
Anschlussfähigkeit ist hier zur Green IT Allianz gegeben, die die Staatssekretärsrunde
aber nicht ersetzen kann, da die Einbindung relevanter Ressorts maßgeblich für die
gemeinsame Politikformulierung ist. Zunächst ist eine Evaluation bestehender Aktionsprogramme
und Förderprogramme im Hinblick auf Ressourceneffizienz vorzunehmen
und in wesentlichen Richtlinien der Forschung und Entwicklung aufzunehmen. Mengeneffekte
sind besonders in den Fokus zu nehmen, da hier wie an den beiden Beispielen
PC und Mobiltelefon gezeigt werden konnte, wesentliche Wechselwirkungen zu
erwarten sind. Ein zukunftsfähiger Einsatz von IuK als grüne Technologie kann nicht
ohne die Betrachtung der Ressourceneffizienz erfolgen. Damit gehen volkswirtschaftliche
Wirkungen auch außerhalb der IuK-Branche einher. Daher sollte sich der Fokus
auf alle Anwendungsfelder von IuK erstrecken.
(2) Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz – Intermediäre, Leitprojekte (vgl. ausführlicher
Görlach / Schmidt 2010)
Idee: Neben dem politischen Commitment für die Ressourceneffizienzthematik bedarf
es einer Bereitschaft bzw. eines Eintretens der Wirtschaft sowie abgestimmter Aktionen
von Politik und Wirtschaft. Hierfür wird eine „Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz“
vorgeschlagen, die sich dezidiert dieser Thematik auf strategischer Ebene annimmt,
Symbolkraft entwickelt und als Sprachrohr von Überzeugungen zwecks Diffusion
in die Unternehmens- und Wirtschaftslandschaft fungiert. Ziel ist die Einbindung von
Spitzenvertretern aus Wirtschaft und Politik zur Realisierung einer ressourceneffizienten
Wirtschaftsweise, wobei die einbezogenen Akteure als Botschafter für die eigene
Zielgruppe (z.B. Berater, Verbände, Finanzwirtschaft) zu gewinnen sind. Darüber hinaus
soll eine übergreifende Maßnahmen- und Strategieentwicklung mit jeweiliger Fokussierung
für die Zielgruppen (strategische Prioritätensetzung) erfolgen. In diesem
Zusammenhang wird auch die Forcierung von Leitprojekten – qua strategische und
damit symbolträchtige Beratungsprojekte zwischen Akteuren mit hohem Markenwert –
empfohlen. (siehe Görlach / Schmidt 2010)
Ausgestaltung für IuK: Zentral ist bei einer konzertierten Aktion, die auch Projekte anschiebt
und verbreitet, die einen Einsatz ressourceneffizienter Produkte und Dienstleistungen
in der IuK umsetzen und sich durch die Diffusion neuer Nutzungskonzepte
auszeichnen. Die möglichen einzubeziehenden Akteure sind in Görlach / Schmidt 2010
dargestellt. Anschlussfähigkeit ist hier zur Green IT Allianz gegeben, die auch Leuchtturmprojekte
identifizieren und kommunizieren möchte und in der namhafte global
agierende Unternehmen vertreten sind, deren Erfolgsgeschichten erzählt werden könnten
(telling stories). Die Etablierung einer konzertierten Aktion sollte dann entsprechend
den Empfehlungen für eine zielgerichtete und dialogbasierte Zusammenarbeit
noch einmal geprüft werden, auch vor dem Hintergrund einer Fokussierung auf das
Thema Ressourceneffizienz in der IuK. Eine Anbindung an die europäischen und internationalen
Debatten und Akteure sollte für die IuK insbesondere in das Blickfeld der
Arbeit gerückt werden, denn die IuK ist durch ihre globale Wertschöpfungskette ge-