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Seite 14<br />

<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente<br />

Abb. 5: Ergebnispapiere des <strong>AP4</strong> - Überblick und Interaktion<br />

Quelle: eigene Darstellung<br />

Das REP4.6 (Liedtke et al. 2010) fasst die zentralen Erkenntnisse aus den unterschiedlichen<br />

Untersuchungen der drei Handlungsbereiche, für die im zweiten Arbeitsschritt<br />

Feinanalysen (Onischka et al. 2010, Görlach / Schmidt 2010, Lemken et al.<br />

2010 – REP4.3, REP4.4, REP4.5) erstellt wurden, und die Ergebnisse des Interviewpapieres<br />

(Görlach / Zvezdov 2010 – REP4.2) als Meilensteinpapier zusammen.<br />

REP4.6 enthält die Darstellung des integrierten Policy Mixes unternehmensnaher<br />

Instrumente im Überblick. REP4.9 stellt den entwickelten Policy Mix als Zusammenfasung<br />

dar (Liedtke et al. 2010). Der Policy Mix bzw. ausgewählte Elemente daraus<br />

wurden im Rahmen der zwei Fallstudien „Bauen und Wohnen“ (REP4.7) (Knappe /<br />

Lasche / Büttgen 2010) sowie „Wertschöpfungsketten von Produkten der Informations-<br />

und Kommunikationstechnologien“ (REP4.8) (Bienge et al. 2010) konkretisiert.<br />

Die drei Feinanalysepapiere haben jeweils einen einheitlichen inhaltlichen Aufbau:<br />

Nach einer kurzen Einführung in den Feinanalysebereich inklusive Fokussierung der<br />

adressierten Hemmnisse wird der entwickelte Policy Mix mit den daraus abgeleiteten<br />

Maßnahmenvorschlägen kurz vorgestellt. Zum tieferen Verständnis folgt die detailliertere<br />

Beschreibung der einzelnen Analyseergebnisse und Maßnahmenfelder, wenn<br />

möglich auch unterstützt durch die Interviewergebnisse. Dieses Vorgehen wurde<br />

gewählt, um die dargestellten Instrumente bezüglich ihrer Gesamtwirkung besser<br />

reflektieren zu können. Die Struktur der Papiere zu den Fallstudien (AS4.3 und AS4.4)

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