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MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

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Seite 12<br />

<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Stimmen aus der Praxis<br />

• eine Ressourceneffizienzdatenbasis zur Bereitstellung notwendiger Daten und Indikatoren<br />

im Bereich Ressourceneffizienz (5) sowie<br />

• eine Evaluierungsagentur (6) zur Bewertung der Effektivität und Optimierung der<br />

eingeführten Maßnahmen des gesamten Policy Mixes.<br />

Jedes Feinanalysefeld enthält aber auch spezifische, auf den Wirkbereich zugeschnittene<br />

Instrumente: (9) bis (12) für den Bereich Finanzwirtschaft, (7) und (8) für den Bereich<br />

Public Efficiency Awareness and Performance sowie (13) bis (15) für den Bereich<br />

Innovation und Markteinführung. Alle Instrumente sind so gewählt, dass sie sich<br />

gegenseitig in der Interaktion und Wirkeffektivität unterstützen.<br />

1.3 Ergebnispapiere des <strong>AP4</strong><br />

Insgesamt entstanden im <strong>AP4</strong> elf Papiere, die alle downloadbar sind unter<br />

http://ressourcen.wupperinst.org/downloads/index.html (vgl. Abb. 2). Im Arbeitsschritt<br />

1 „Analyse der Ressourcenpolitikoptionen im Bereich der unternehmensnahen Instrumente“<br />

(Görlach et al. 2009) wurden die zu analysierenden Instrumentenbereiche,<br />

insbesondere fokussiert auf das Kriterium „hohes Wirkpotenzial für Ressourceneffizienz“,<br />

ausgewählt. Das Ressourcenschutzpapier (REP) 4.1 bildet die Ergebnisse sowie<br />

den methodischen Hintergrund und die Vorgehensweise ab.<br />

Abb. 2: Ergebnispapiere des <strong>AP4</strong> – Überblick und Interaktion<br />

Quelle: Eigene Darstellung

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