MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

Seite 32
MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
Indikatoren zur Evaluierung und Steuerung des Nationalen Agentur Ressourceneffizienz
( (4)) als auch zu verbesserten Gestaltung und Evaluierung von F&E- bzw.
Innovations-/Markteinführungsprogrammen ( (13)) genutzt werden.
Des Weiteren bestehen eine Vielzahl weiterer Wechselwirkungen zwischen finanzwirtschaftlichen
Maßnahmen und Vorschlägen der Analysebereiche Efficiency Awareness
& Performances sowie Innovation & Markteinführung (Görlach et al. 2010, Lemken et
al. 2010). Beispielhaft seien die Vorschläge zur Präzisierung der Zulassungs- und
Transparenzbedingungen von Wertpapierbörsen genannt ( (12)). Hier bestehen
direkte Bezüge zum Instrument der Intermediären Ressourceneffizienzstrukturen (
(8)), das eine entsprechende Vernetzung wichtiger Akteure – auch und insbesondere
Finanzdienstleister – anstrebt. Entsprechende Veränderungen bei Wertpapierbörsen
sollten von einer Allianz mit Finanzdienstleistern getragen werden; zudem sind begleitende
Kommunikationsmaßnahmen sinnvoll und erforderlich, die die Hintergründe und
Nutzen der steigenden Transparenzanforderungen hinsichtlich der Ressourcennutzung
und das damit verbundene Risikomanagement von Unternehmen für Finanzdienstleister
und Finanzmarktteilnehmer aufzeigen ( (4) insb. Ressourceneffizienz-
Kampagne). Hiervon profitieren wiederum die Innovationsagenten ( (14)): Insbesondere
für Business Angels, die sich an Unternehmen kapitalmäßig beteiligen, wird die
Kapitalrendite oft erst durch einen „Exit“ in Form eines Börsengangs (IPO) realisiert.
Eine stärkere Gewichtung von Aspekten der unternehmensbezogenen Ressourceneffizienz
bei der Zulassung und dem Handel von Aktien verstärkt also die intendierte
Wirkung der Business Angels, Unternehmen und deren Innovationstätigkeit zu begleiten
und zu entwickeln.
Unverzichtbare Kernmaßnahmen
Damit der Finanzsektor seine eingangs diskutierte Rolle als Multiplikator für eine
steigende Ressourceneffizienz wahrnehmen kann, ist es erforderlich, dass nachfolgend
genannte Kernmaßnahmen durchgeführt werden; selbst bei nur einer partiellen
Umsetzung wäre der Erfolg ungewiss. Dies bedeutet nicht, dass die anderen Maßnahmen
verzichtbar wären, sondern vielmehr, dass deren Realisierung ohne die korrespondierenden
Maßnahmen keinen (durchschlagenden) Erfolg verspricht.
Tab. 3: Unverzichtbare Kernmaßnahmen
Unverzichtbare Kernmaßnahmen, damit Ressourceneffizienz gesteigert wird
(5) Ressourceneffizienzdatenbasis: Unternehmensbezogene Key Performance Indikatoren
mit Ressourcenbezug entwickeln
(10) Finanzaufsicht: Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Regeln für das Risikomanagement
von Finanzdienstleistern präzisieren
(11) Handelsrechtliche Offenlegung: Veröffentlichung von R-KPI im Lagebericht von Unternehmen
(3) Förderprogramme: Forschungsprogramm „Nachhaltige Finanzwirtschaft“ auflegen
Quelle: eigene Darstellung