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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Betriebswirtschaftler, Ingenieure, Sozialwissenschaftler) und hierbei insb. die Gründung
und Arbeit von Efficiency Angel-Netzwerken gefördert. Zusätzlich erfolgt eine
Förderung der Zusammenarbeit von Wissenschaft und Wirtschaft auf regionaler Ebene,
wobei neben der Diffusion wissenschaftlicher Ergebnisse in die Wirtschaft gemeinsame
Projekte anzuregen sind und ebenso die Wirtschaft in die Lehre zu holen ist.
Arenen, in denen solche und weitere ressourceneffizienzbezogene Aktivitäten angestoßen
werden, können als regionale Bildungsgipfel bezeichnet werden.
Etatrelevanten Kosten:
Bildungsprogramm
Das finanziell notwendige Gesamtvolumen für die vorgeschlagenen Maßnahmen wird
auf insgesamt rund 42,6 Mio. , d.h. etwa 8,5 Mio. jährlich, geschätzt. Die hierin enthaltenen
Kosten für die im Rahmen des AP4-Analysebereichs PEAP näher analysierten
Maßnahmen (Beraterschulung / Tandemcoaching, Exzellenzwettbewerbe) belaufen
sich auf insgesamt 17,5 Mio. bzw. 3,5 Mio. jährlich.
Institutionelle Strukturen
Die Gesamtkosten im Maßnahmenbereich „(3) Förderprogramme Institutionelle Strukturen“
werden auf etwa 20,5 Mio. bzw. rund 4 Mio. jährlich geschätzt.
Interaktionsbeziehungen und Wechselwirkungen der Einzelmaßnahmen
Unter den Bedingungen der modernen Gesellschaft können Handlungen nicht (mehr)
isoliert betrachtet werden. So stehen auch die im PEAP-Analysebereich entwickelten
Maßnahmen stets in Interaktion und Wechselwirkung miteinander (Abb. 9). Dass heißt
aber auch: Einzelmaßnahmen können sich gegenseitig stärken als auch hemmen.
Neben Verknüpfungen innerhalb des PEAP-Instrumentenbereichs bestehen darüber
hinaus Verbindungen zu den anderen Maßnahmen aus AP4 in den Instrumentenbereichen
„Innovation & Markteinführung“ und „Finanzwirtschaft“.
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