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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Shop mit Verteilwirkung, sodass Probleme konkret vor Ort bzw. nahe am Unternehmen
gelöst werden können und insbesondere über den Ausbau regionaler
Strukturen den Bedürfnissen von KMU entsprochen werden kann.
• Ressourceneffizienzkampagne
In Bezug auf die Ressourceneffizienzkampagne (vgl. AP13) sollte eine Verantwortungszuweisung
erfolgen, sodass die Ressourceneffizienzkampagne eine kontinuierliche
Überarbeitung und Anpassung erfahren kann. Neben der thematischen
Sensibilisierung zielt die Ressourceneffizienzkampagne auf die systematische
Bewusstseinsbildung und die Commitment-Schaffung ab, damit sich Ressourceneffizienz
ins gesellschaftliche Leben bzw. Wirtschaften sinnhaft einfügen lässt. Auf
Ebene der Agentur Ressourceneffizienz sollte darüber hinaus die Gestaltung einer
Internetplattform forciert als auch eine Effizienzhotline eingerichtet werden. Beide
Maßnahmen zielen darauf ab, einen raschen Überblick zu schaffen und einen
leichten Erstkontakt zu ermöglichen. Die Effizienzhotline sollte dabei auf eine einprägsame
Telefonnummer inkl. einer Werbeoffensive hinauslaufen, wobei die
Werbekampagnen für die Informationsdienstleistung 11880 als Orientierungsmarke
dienen können.
Einen abschließenden Überblick über die zuvor beschriebenen Charakteristika bzw.
Aufgabenschwerpunkte der Agentur Ressourceneffizienz gibt Abb. 25.
Abb. 25: Agentur Ressourceneffizienz: Aufgaben / Funktionen im Überblick
Quelle: Eigene Darstellung
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