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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
(4) Agentur Ressourceneffizienz
Für eine kohärente themenspezifische Kommunikation, die neben dem Informationsmoment
die Aspekte der Interaktion (-skoordinierung) und des Infrastrukturaus- und -
aufbaus beinhaltet, wird die Etablierung einer nationalen Agentur Ressourceneffizienz
vorgeschlagen. Als Ziel hat diese, Innovationen und die Diffusion zur Steigerung der
Ressourceneffizienz deutlich voran zu bringen. Aufgabenschwerpunkte sind etwa die
Vernetzung von Akteuren und Strukturen (z.B. konzertierte Aktionen auch auf Landes-
/ Regionalebene, Vernetzungsaktivitäten von Beraterkompetenzen), die Weiterentwicklung
des Policy Mixes, die Guide-Funktion („One-Stop-Shop“ für Unternehmen)
sowie die Forcierung einer kohärenten Ressourceneffizienzkampagne.
(5) Ressourceneffizienzdatenbasis
Ressourceneffizienzbezogene Daten werden in den Beratungen und den Verbandsaktivitäten
zur Bewertung zu erfolgender Maßnahmen sowie zur Evaluierung dieser genutzt.
In der Aus- und Weiterbildung wird die Datenbasis in der Lehre und Qualifizierung
genutzt.
(6) Evaluierungsagentur
Alle Maßnahmen zur Stimulierung der betrieblichen Ressourceneffizienzsteigerung
werden evaluiert und kontinuierlich nachjustiert. Die interministerielle Staatssekretärsrunde
(1) wie auch die Agentur Ressourceneffizienz (4) nutzen die Evaluierungen für
die weitere Strategieentwicklung und Optimierung des Policy Mixes.
(7) Aus- und Weiterbildung
Neben der Bereitstellung von Lehr- und Lernmaterialien für die Aus- und Weiterbildung
(z.B. über eine Internetplattform) werden Qualifizierungs- wie auch Bildungskonzepte
für Lehrkräfte und Berater bzw. Beratertandems entwickelt. Darüber hinaus sind ressourceneffizienzspezifische
Exzellenz-Wettbewerbe für Lehrkonzepte in der akademischen
Aus- und Weiterbildung anzustoßen. Eine „virtuelle Ressourcenuniversität“, die
die im Bereich Ressourceneffizienz aktiven Lehrstühle in Forschung und Lehre (Bachelor-
und Masterstudiengänge) vernetzt wie auch hochschulbezogene Experimentierfelder
(Stichwort: Innovationscampus) zur Entwicklung ressourceneffizienter
Produkte und Dienstleistungen errichtet, unterstützt die systemische Ressourcenkompetenzentwicklung.
Hierzu wird ein entsprechendes „Förderprogramm (3) Bildungsprogramm“ für die
Aus- und Weiterbildung (7) entweder in bestehende Förderstrukturen integriert oder
neu aufgesetzt.
(8) Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen
Um den Ressourceneffizienzgedanken sowie entsprechendes Verhalten zu verbreiten,
sind effektive intermediäre Vermittlungs-, Unterstützungs- und Implementierungsstrukturen
notwendig. Fachlich und prozessual kompetente Beraterpools, die vor Ort zu
schaffen und national zu bündeln sind, werden begleitet durch „Efficiency Angel“-
Netzwerke, die auf die Errichtung von gemeinsamen, regional organisierten Erfah-
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