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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Tab. 2: PEAP: Kostenabschätzung (ausführlicher)
(2) KonzertierteAktion
(3) Förderprogramme
(4) Agentur
Ressourceneffizienz
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Maßnahmen (in Mio. Euro) Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Gesamt
Intermediäre 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 1,00
Leitprojekte 1,00 1,00 / / / 2,00
(7) Aus- und Weiterbildung 8,72 8,72 8,52 8,42 8,27 42,65
Basiswissen schaffen 0,90 0,90 0,70 0,60 0,60 3,70
“Virtuelle Ressourcenuniversität” 4,80 4,80 4,80 4,80 4,65 23,85
Wettbewerbe 3,02 3,02 3,02 3,02 3,02 15,10
(8) Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen
4,10 4,10 4,10 4,10 4,10 20,50
Verbände 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 15,00
Beraterpool 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 2,50
Regionale Vernetzung 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 3,00
Vernetzung, Policy Mix, Guide 3,00 5,00 8,00 8,00 8,00 32,00
Ressourceneffizienzkampagne 2,30 1,30 1,30 1,30 1,30 7,50
Summe 105,65
Ein Überblick über die Gesamtkostenstruktur der Maßnahmenvorschläge des AP4-
Policy Mix befindet sich im Anhang.
Zeitplan PEAP
Zwecks Maßnahmenimplementierung im PEAP-Instrumentenbereich sollte eine Orientierung
an der in Abb. 12 dargestellten zeitlichen Struktur erfolgen, wofür ein zeitlicher
Horizont von 5 Jahren zu Grunde gelegt wurde.
Abb. 12: PEAP: Zeitliche Struktur (Quelle: Eigene Darstellung)