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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Aus- und Weiterbildung des Führungspersonals sowie der Beraterqualifizierung, dominieren
desintegrierende Momente und Strukturen, die einen interdisziplinären bzw.
bereichsübergreifenden Austausch eher behindern. Speziell zum Thema Ressourceneffizienz,
das multiperspektivische Lehr- und Lernkonzepte erfordert, gibt es wenige
entsprechende Bildungsangebote. Es ist insgesamt festzuhalten, dass fehlende Orientierungspunkte
und unzureichende Strukturen im Verbands-, Beratungs- als auch Bildungssystem
eine umfassende gesellschaftliche Ressourceneffizienzausrichtung behindern.
Zwecks Realsierung einer ressourceneffizienten Lebens- und Wirtschaftsweise
bedarf es schließlich noch einer kohärenten themenspezifischen Kommunikationsstrategie,
die nicht nur auf das Informationsmoment abzielt (vgl. hierzu insb. Ma-
Ress-AP13), sondern ebenso die Interaktion (-skoordinierung) und den Infrastrukturaufbau
beinhaltet.
Die vorliegende Analyse stützt sich insbesondere auf die Untersuchung von Hemmnissen,
die entweder auf individueller oder aber kollektiver Ebene angesiedelt sind, es
geht sowohl um ein mangelndes Bewusstsein als auch einen defizitären Handlungsrahmen.
Als zentrale Hemmniscluster sind, auf Basis späterer Ausführungen in Kap.
4, die folgenden zusammenfassend zu benennen:
• INDIVIDUAL- UND SYSTEMBARRIEREN: Wissensdefizite
- mangelndes (Effizienz-) Bewusstsein
- herrschende, teils überholte Deutungsmuster sowie mangelnde Reflexion hierüber
- fehlendes Wissen bzw. Informationsmangel (ressourceneffizienzbezogen, Wissen
über externe Angebote, u.ä.)
• SOZIALE INTERAKTIONSBARRIEREN: Defizite bei der Verständigung und
Zusammenarbeit zwischen Akteuren (Individuen sowie Organisationen bzw. Unternehmen)
- Verständigungsprobleme infolge unterschiedlicher (Fach-) Sprachen, Handlungshintergründe
und Erfahrungshorizonte
- keine bzw. kaum Ansprache des individuellen Eigeninteresses in Interaktionen
- Misstrauen als Interaktionshemmnis
• UMFELDBARRIEREN: Defizite beim ressourceneffizienzspezifischen unternehmensexternen
Angebot bzw. gesellschaftlichen Institutionensystem
- nicht passgenaue, die Ressourceneffizienzthematik flankierende Förderstruktur
- fehlende ressourceneffizienzspezifische Strukturen bzw. Angebote in verschiedenen
Bereichen wie z.B. Beratung, Verbandssystem und Bildung
- fehlende langfristige Orientierungspunkte (z.B. Effizienzkultur / Ressourceneffizienz-Paradigma)
insb. in der Politik – z.B. in Form nachhaltigkeitsorientierter
Ressourceneffizienzziele – aber auch auf Intermediär-Ebene (z.B. Medien,
Verbände)
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