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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
(und weitere gesellschaftliche Bereiche) in den letzten Jahren maßgeblich beeinflusst
(s.o.) und ist bei der PC-Nutzung demnach unmittelbar verbunden.
Instrumente zur Steigerung der Ressourceneffizienz in der IuK müssen daher aus dieser
Perspektive auf die Rohstoffgewinnung, Verarbeitung und Nutzung von IuK zielen.
Da aber die Rohstoffgewinnung überwiegend außerhalb von Deutschland verortet ist,
können hier nur indirekte Anreize gesetzt werden.
Im Folgenden Kapitel werden vorhandene unternehmensnahe Instrumente identifiziert
und auf ihre Passgenauigkeit zur Reduzierung der identifizierten Hot Spots untersucht.
3.4 Analyse vorhandener unternehmensnaher Instrumente zur Steigerung
der Ressourceneffizienz in der IuK
Im Folgenden werden die bereits bestehenden unternehmensnahen Instrumente zur
Steigerung der Ressourceneffizienz im IuK-Sektor vorgestellt: d.h. Instrumente die für
Unternehmen und in Wertschöpfungsketten eine Anreizwirkung erzielen, ressourceneffizienter
zu wirtschaften. Dazu werden die identifizierten Politikansätze für IuK der beiden
Hauptbereiche Instrumentenbereiche des Policy Mix Efficiency Awareness & Performance
(siehe REP 4.4) sowie Innovation und Markteinführung (siehe REP 4.5) dargestellt.
Für den finanzwirtschaftlichen Bereich (REP 4.3) wurden keine spezifischen
Instrumente identifiziert. Es wird auch auf die beiden Instrumententypen aus AP 3 (politisch-staatliche
Rahmenbedingungen) und AP12 (konsum- und kundennahe Instrumente)
eingegangen und spezifische Instrumente und Methoden für die IuK genannt,
um Querverbindungen zu den unternehmensnahen Politikansätzen aufzeigen zu können.
3.4.1 Ressourceneffizienz ist derzeit ein Randthema in der IuK-Branche
Es konnten nur wenige unternehmensnahe Instrumente identifiziert werden, die sich
spezifisch auf die Steigerung der Ressourceneffizienz der Informations- und Kommunikationstechnologie
beziehen. Tab. 16 gibt einen Überblick über die identifizierten Instrumente
und ordnet ihnen die jeweilig direkt adressierte(n) Lebenszyklusphase(n) zu,
um nachfolgend ableiten zu können, welche Lücken in der derzeitigen Ausgestaltung
der Ressourcenpolitik im Bereich unternehmensnaher Instrumente besteht. Der Bezug
zu den staatlich-politischen Rahmenbedingungen und konsumentennahen Instrumenten
wird soweit sinnvoll hergestellt.
Es wurden insgesamt sieben Ansätze identifiziert. Die Instrumente fokussieren einerseits
auf die Bewusstseinsbildung, Informations- und Beratungsangebote (Green IT
Allianz, Beratungsbüros, öffentliche Beschaffung, Messeplattform). Andererseits stehen
ressourceneffiziente Innovationsförderung und Markteinführung der Entwicklungen
im Fokus. Hier wurde ein BMU-Umweltinnovationsprogramm mit dem Schwerpunkt „IT
goes green“ initiiert, das u.a. über Pilotprojekte die Steigerung der Ressourceneffizienz
fördert. KMU werden zusätzlich vom BMBF über die Maßnahme "KMU innovativ: Informations-
und Kommunikationstechnologie" gefördert.