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MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
(2) Konzertierte Aktion Business Angels: Awareness schaffen
Angeregt wird im Rahmen der konzertierten Aktion eine auf Business Angels zugeschnittene
Kommunikations- und Informationskampagne. Damit soll das umfangreiche
Potential, das Privatinvestitionen für Unternehmen birgt, freigesetzt werden. So kann
eine entsprechende Awareness geschaffen, können Informationsdefizite reduziert,
aber auch kulturelle Prägungen und Hemmnisse in Bezug auf relevante Fragestellungen
abgebaut werden. Initiatoren der Initiative sollte die interministerielle Staatssekretärsrunde
(1) und der nationale Agentur Ressourceneffizienz (4) sein (vgl. ausführlicher
Görlach et al. 2010).
(4) Agentur Ressourceneffizienz: Kommunikation und Information fördern
Mit der Einrichtung einer “Agentur Ressourceneffizienz“ sollen die institutionellen Voraussetzungen
geschaffen werden, um Innovation und Diffusion ressourceneffizienter
Technologien und Managementtechniken in Unternehmen noch effektiver zu fördern.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind u.a. die Vernetzung von Akteuren und Strukturen
(z.B. konzertierte Aktionen Business Angels (2), Kampagnen, Netzwerkaktivitäten), die
kontinuierliche Weiterentwicklung des Policy Mix – auch auf Grundlage der Evaluationsergebnisse
(6) und die zentrale Guide-Funktion („One-Stop-Shop“ für Unternehmen;
vgl. ausführlicher Görlach et al. 2010).
(5) Ressourceneffizienzdatenbasis: Indikatoren und Datensets entwickeln
Aufgrund der noch fehlenden Indikatoren muss ein Set an konsistenten, aussagekräftigen
und vergleichbaren Indikatoren entwickelt werden, dass zur Entwicklung von quantitativen
Zielindikatoren in Förderprogrammen und im Rahmen der Kreditvergabe an
Unternehmen dienlich sein kann. Ressourceneffizienzdaten und -reports werden ebenfalls
für die Arbeit der Evaluierungsagentur (6) benötigt. Darüber hinaus können Innovationsagenten
und Berater die Datensets für ihre Tätigkeiten beispielsweise zur Berechnung
von Ressourceneffizienz im Rahmen von Innovationsprojekten einsetzen
(vgl. ausführlicher Onischka et al. 2010).
(6) Evaluierungsagentur: Systeme überprüfen und Qualität sichern
Es wird die Einrichtung einer unabhängigen Evaluationsagentur vorgeschlagen, die die
gesamten Maßnahmen aber auch das System der Forschungsförderung einschließlich
Finanzierung in regelmäßigen Abständen evaluiert. Die interministerielle StS-Runde
(1), aber auch die Agentur Ressourceneffizienz (4) nutzen die Ergebnisse der Evaluierungsagentur,
um die Maßnahmen zu optimieren und fokussierter zu gestalten. Entsprechend
fließen die Ergebnisse direkt in eine zukünftige Programmgestaltung (13)
oder die Weiterentwicklung des Policy Mixes durch die interministerielle StS-Runde (1)
und die Agentur Ressourceneffizienz (4) ein.
(13) Programmgestaltung: Optimierung der Förderstrukturen
Die Gestaltung der Förderprogramme sollte mit Blick auf die Integration des Themas
Ressourceneffizienz kontinuierlich optimiert werden. Dies auch mit dem Ziel, Maßnah-