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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
Abb. 4: Schema der Wertschöpfungskette
Quelle: Geibler 2010
Soll ein Produkt beispielsweise nachhaltiger gestaltet werden, können Unternehmen
mit einer führenden und koordinierenden Funktion innerhalb der Kette (sogenannte
lead agents oder lead firms) die zu erfüllenden Bedingungen für eine solche Veränderung
vorschreiben (Gereffi 1999, 2001). Wichtig ist hier die Möglichkeit, den Verbrauch
der natürlichen Ressourcen, ökologische Effekte und Gerechtigkeitsaspekte in das
Blickfeld für eine Betrachtung von Welthandel und Umwelt zu ziehen.
2.4 Vorgehen der Analyse
In der vorliegenden Analyse wurde folgendes Vorgehen gewählt.
• Mit Hilfe einer Hot Spot Analyse (Wallbaum / Kummer 2006) werden die für die
Ressourceneffizienzpolitik relevanten Bereiche der IuK, für die Endgeräte Handy
und Desktop PC beispielhaft identifiziert (Begründung der Auswahl siehe Kap. 2.4).
• Analyse der Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-
Produkten. Dies erfolgt zum einen aus der Sicht unternehmensnaher politischer Instrumente
sowie nach der Systematisierung von REP 4.3, REP 4.4 und REP 4.5
• Erstellung eines spezifischen Policy Mix - Entwicklung spezifischer Politikansätze
zur Steigerung der Ressourceneffizienz unter Berücksichtigung der Hot Spots
im IuK Bereich und Integration in die Politiklandkarte (AP4 Policy Mix).