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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
In Abb. 6 erfolgt schließlich eine Zusammenführung von Hemmnissen und entwickelten
Maßnahmen (vgl. ausführlicher in Kap. 3 und Kap. 4), wobei die Maßnahmen vor
dem Hintergrund entwickelt wurden, die identifizierten Hemmnisse abzubauen.
Abb. 6: PEAP: Hemmnisse und zugeordnete Maßnahmen des Policy Mix zwecks Hemmnisabbau
Hemmnisse
Seite 20
Interministerielle Staatssekretärsrunde
(1)
Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz
(2)
Individual- / Systembarrieren (Individuum / System)
Förderprogramme (3) –
Bildungsprogramm,
Institutionelle Strukturen
Mangelndes (Effizienz-) Bewusstsein + ++ + + + ++ +
Herrschende, teils inadäquate Deutungsmuster
+ + ++ +
Informations- / Wissensdefizite + + ++ ++ ++ ++ +
Agentur Ressourceneffizienz
(4)
Soziale Interaktionsbarrieren (Individuum / System Individuum / System)
Verständigungsprobleme + ++ +
Keine / kaum Ansprache des individuellen
Eigeninteresse + + ++ + +
Misstrauen + + + ++
Umfeldbarrieren (Individuum / System Institutionen)
nicht passgenaue, ressourceneffizienzflankierende
Förderstruktur + + ++ +
fehlende ressourceneffizienzspezifische
Strukturen / Verhaltensangebote ++ + + ++ + ++
fehlende langfristige Orientierungspunkte
++ ++ + ++ +
Quelle: Eigene Darstellung
Die in Kap. 4 näher dargestellten Hemmnisfaktoren je Instrument lassen sich dabei
problemlos den hier erstellten Clustern zuordnen. Der aufmerksame Leser wird den
beschriebenen Clustern immer wieder begegnen, auch wenn von diesen nicht mehr
explizit die Rede sein wird.
Als den aufgelisteten Hemmnisclustern übergeordnet wird das bisher wenig prominente
Eintreten der Politik als zentraler Hemmschuh für eine ressourceneffiziente Wirtschafts-
und Lebensweise erachtet. Es wird daher dringend empfohlen, mit der im
Rahmen der Energieeffizienzdiskussion gezeigten Tatkraft auch die umfassendere
Ressourceneffizienzdatenbasis
(5)
Evaluierungsagentur (6)
Aus- und Weiterbildung
(7)
Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen
(8)