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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Maßnahmenvorschläge zur Ressourcenpolitik im Bereich unternehmensnaher
Instrumente – Feinanalysepapier für den Bereich
Public Efficiency Awareness & Performance
Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung_________________________________________________________ 5
1 Einleitung _____________________________________________________ 11
1.1 Das AP4 „Unternehmensnahe Instrumente“ im Überblick _________________ 11
1.2 Überblick über den Policy Mix unternehmensnaher Instrumente____________ 12
1.3 Ergebnispapiere des AP4__________________________________________ 13
2 Public Efficiency Awareness & Performance – Status Quo_____________ 15
3 Public Efficiency Awareness & Performance – Policy Mix _____________ 22
4 Ergebnisse der Feinanalysen und Handlungsempfehlungen ___________ 37
4.1 Theoretischer Rahmen: Akteure, Interaktionen und Dilemmata ____________ 37
4.2 Ansatzpunkte und Spannungsfelder im Kurzüberblick____________________ 38
4.3 Vorgehen ______________________________________________________ 42
4.4 Verbände für Ressourceneffizienz: Branchenverbände als
Vermittlungsinstanzen einer intersystemischen Kommunikation ____________ 42
4.4.1 Hintergrund _______________________________________________ 42
4.4.2 Zentrale Hemmnisse und abgeleitete Herausforderungen ___________ 46
4.4.3 Handlungsempfehlungen ____________________________________ 48
4.5 Beratung für Ressourceneffizienz: Kompetenzen ausbauen und
zusammenführen sowie Strukturen anpassen __________________________ 57
4.5.1 Hintergrund _______________________________________________ 57
4.5.2 Zentrale Hemmnisse und abgeleitete Herausforderungen ___________ 59
4.5.3 Handlungsempfehlungen ____________________________________ 61
4.6 Bildung für Ressourceneffizienz: Das Thema in die Köpfe bringen __________ 68
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