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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
• IuK-Baustein „Ressourcenleichte IuK“ für alle Branchen und
Fachbereiche sowie Berater/-innen in Forschungsprogramm
„Bildungsprogramm“ integriert entwickeln (m, l)
• Entwicklung von IuK-Beratertools im Programm „Institutionelle
Strukturen“ mit dem Fokus „Ressourcenleichte IuK“ (m, l)
• Agentur Ressourceneffizienz als Erfolgsbeispiel für ressourceneffiziente
IuK-Nutzung entwickeln und optimieren (m)
• Einbindung vorhandener Vernetzungsaktivitäten von Intermediären
(z.B. Netzwerk Ressourceneffizienz, nationaler Zusammenschluss
„Kompetenzpool Ressourceneffizienz“) (k)
• Spezifische Publikationsstrategie entwicklen und Anbindung an
AP4 Policy Mix, z.B. Rubrik „IuK“ in den „Ressourceneffizienzticker“
aufnehmen und englischsprachige Publikationen (k)
• Abstimmung der bundesweiten Datenstelle mit Aktivitäten der
Green IT Allianz zur Entwicklung konsistenter und herstellerneutraler
Indikatoren- und Bewertungssysteme (k, m, l)
• Internationale Standardisierung anstreben (m, l)
• Lehre / Ausbildung: Baustein ressourcenleichte IuK für alle
Branchen, Fachbereiche und Berater/-innen integrieren (Förderprogramm
„Bildungsprogramm“) (m, l)
• IuK-Beratertools und -informationen entwickeln und umsetzen
(Programm „Institutionelle Strukturen“) (m, l)
• internationale Vernetzung der Ressourceneffizienzstrukturen im
Bereich IuK (k, m, l)
• Informationen für Business Angels und Innovationscoaches aus
den Forschungsprogrammen kontinuierlich aufbereiten (m, l)
• Schulungen für Innovationsagenten entwickeln und umsetzen
(m, l)
• Innovationslabor „Ressourcenleichte IuK“ schaffen als zentraler
Hub für innovative Entwicklungen und Konzepte (m, l)
Quelle: eigene Darstellung
Legende:
(k) = Maßnahme kann kurzfristig umgesetzt werden
(m) = Maßnahme kann mittelfristig umgesetzt werden
(l) = Maßnahme kann langfristig umgesetzt werden
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Förderprogramme
(Fortsetzung)
Agentur Ressourceneffizienz
Ressourceneffizienzdatenbasis
Aus- und Weiterbildung
Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen
Innovationsagenten
15 Innovationslabore
Der Bezug zu den Kernstrategien (REP 4.6) wurde in den übergreifenden Papieren
(Görlach / Schmidt 2010, Lemken et al. 2010, Onischka et al. 2010) dargestellt.
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