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MaRess – AP4: Systematisierung unternehmensnaher Instrumente
Die Grobanalyse bezieht sich auf eine größere Zahl bestehender (bzw. in der Diskussion
befindlicher) Instrumente, während die Feinanalyse auf eine begrenzte Zahl ausgewählter
Instrumente anzuwenden ist und sich auch mit der (Weiter-) Entwicklung
und ggf. Kombination von Instrumenten befasst. Ziel dieses Untersuchungsschritts ist
es auch, Hemmnisse aufzuzeigen, Möglichkeiten der Verbesserung zu identifizieren,
über die Chancen und Risiken einer Umsetzung zu informieren und die Rolle eines
Instruments im Verbund mit anderen zu beschreiben.
Die für die Feinanalyse gemeinsam festgelegten Kriterien, Fragen und Untersuchungsaspekte
sind als eine Strukturierungshilfe für diese Analyse zu verstehen. Sie
müssen dazu flexibel verwendet werden, um auf die Besonderheiten der Instrumente
eingehen zu können. Nicht alle Aspekte werden bei jedem Instrument relevant sein.
Nicht für alle denkbaren Folgen und Nebenfolgen stehen die notwendigen Daten und
Methoden zur Verfügung. Je nach Instrument müssen ggf. auch theoretische Vorüberlegungen
erfolgen, um Wirkungen, Hemmnisse oder Erfolgspotenziale aufzuzeigen. So
soll für jeden der sich entwickelnden Instrumentenvorschläge eine konzise Darstellung
resultieren, die von den Auftraggebern für eine anreizadäquate und damit erfolgreich
implementierbare Rahmengestaltung zur Stimulierung ressourceneffizienten
Wirtschaftens genutzt werden kann.
Außerdem werden Interviews hinsichtlich der ausgewählten Instrumente, deren Weiterentwicklung
und der Praxistauglichkeit geführt. Dabei werden unternehmensinterne
Akteure sowie Intermediäre aus dem jeweiligen Instrumentenkontext befragt. Die Ergebnisse
und Erfahrungsberichte werden zur Evaluierung der eigenen Instrumentenentwicklungen
herangezogen, so dass der vorgeschlagene Policy Mix optimiert werden
kann.
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