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MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
Die Ziele, die mit den Politikinstrumenten in den Unternehmen erreicht werden sollen,
finden sich in der untersten Zeile der Abb. 1. In der zweiten Zeile von unten sind diejenigen
Instrumente benannt, die indirekt über Intermediäre auf die Unternehmen wirken,
um Steigerungen der Ressourceneffizienz zu forcieren. In der dritten Zeile von unten
wiederum sind die Instrumente dargestellt, die direkt von der Politik initiiert und umgesetzt
werden, um die Zielerreichung auf der Unternehmensebene zu unterstützen.
Der Policy Mix fokussiert drei Feinanalysebereiche: die Finanzwirtschaft (linke Spalte),
die Efficiency Awareness and Performance in Unternehmen (mittlere Spalte) und den
Innovationsprozess von der Invention bis zur Markteinführung (rechte Spalte). Der Policy
Mix beinhaltet auch übergreifende unternehmensnahe Instrumente, die für alle drei
Feinanalysebereiche gleichermaßen von hoher Bedeutung sind, wie
• eine Interministerielle Staatssekretärsrunde (1),
• die Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz (2) von strategisch für Ressourceneffizienz
wichtigen Akteuren aus Politik und Wirtschaft,
• Förderprogramme zur Steigerung der Ressourceneffizienz (3),
• eine Agentur Ressourceneffizienz (4),
• eine Ressourceneffizienzdatenbasis zur Bereitstellung notwendiger Daten und
Indikatoren im Bereich Ressourceneffizienz (5) sowie
• eine Evaluierungsagentur (6) zur Bewertung der Effektivität und Optimierung der
eingeführten Maßnahmen des gesamten Policy Mixes.
Jedes Feinanalysefeld enthält aber auch spezifische, auf den Wirkbereich zugeschnittene
Instrumente: (9) bis (12) für den Bereich Finanzwirtschaft, (7) und (8) für den Bereich
Public Efficiency Awareness and Performance sowie (13) bis (15) für den Bereich
Innovation und Markteinführung. Alle Instrumente sind so gewählt, dass sie sich gegenseitig
in der Interaktion und Wirkeffektivität unterstützen.
1.3 Ergebnispapiere des AP4
Insgesamt entstanden im AP4 elf Papiere, die alle downloadbar sind unter
http://ressourcen.wupperinst.org/downloads/index.html (vgl. Abb. 2). Im Arbeitsschritt 1
„Analyse der Ressourcenpolitikoptionen im Bereich der unternehmensnahen Instrumente“
(Görlach et al. 2009) wurden die zu analysierenden Instrumentenbereiche, insbesondere
fokussiert auf das Kriterium „hohes Wirkpotenzial für Ressourceneffizienz“,
ausgewählt. Das Ressourcenschutzpapier (REP) 4.1 bildet die Ergebnisse sowie den
methodischen Hintergrund und die Vorgehensweise ab.
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