MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
4 Detailliertere Beschreibung der Maßnahmen für IuK-
Produkte
Es zeigt sich, dass sich der entwickelte Policy Mix im AP4 (REP 4.6 und REP 4.3, 4.4,
4.5) auf das Anwendungsfeld der IuK gut anwenden lässt bzw. es starke Anknüpfungspunkte
gibt.
Die im Folgenden dargestellten Maßnahmen werden auf den IuK-Bereich basierend
auf den Feinanalysepapieren übertragen und spezifisch ergänzt bzw. konkretisiert. Es
werden nur die Maßnahmen im Überblick vorgestellt, die zusätzliche Elemente zum
vorgeschlagenen AP4 Policy Mix enthalten.
4.1 Zielstellung des Policy Mix für IuK
Die im Handlungsbereich PEAP 5 gesetzten übergreifenden Zielsetzungen des Policy
Mixes sind auch die zentralen Zielsetzungen für den Bereich der IuK: (gesellschaftliche)
Bewusstseinsbildung, (gesellschaftliche) Rahmengestaltung und eine begleitende
Kommunikationsstrategie (siehe REP 4.4).
Die unternehmensnahen Instrumente im Bereich Innovation und Markteinführung knüpfen
an diese Zielsetzungen an. Zusammen mit dem Handlungsbereich Finanzwirtschaftliche
Instrumente hat dieser das übergreifende Ziel, das Thema Ressourceneffizienz
in Innovationsprozessen von Unternehmen (und Finanzdienstleistern) systematisch
zu verankern und die vorhandenen Potenziale in Unternehmen konkret zu fördern
(siehe REP 4.5).
Die allgemeinen Hemmnisbereiche und identifizierten Lösungsansätze sind in den drei
übergreifenden Feinanalysepapieren dargestellt. Die darunter subsumierrbaren, für den
IuK-Bereich spezifischen Hemmnisse und Lösungsansätze werden in Kap. 3.5 beschrieben.
4.2 Policy-Mix für IuK
(1) Interministerielle Staatssekretärsrunde (vgl. ausführlicher Onischka et al. 2010)
Idee: Moderiert vom Bundeskanzleramt wird eine dauerhafte Runde der Staatssekretäre
geschaffen, in der ressortübergreifend Strategien und Politikmaßnahmen bezogen
auf den Policy Mix diskutiert und koordiniert werden.
Ausgestaltung für IuK: Der von Onischka et al. (2010) vorgeschlagene Fokus auf die
finanzwirtschaftliche Perspektive sollte ebenso für die Querschnittstechnologie IuK gelten.
Hier sollte vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen
Bedeutung der IuK in Deutschland ein Schwerpunkt in der Diskussion um
5 Efficiency Awareness and Performance
Seite 59