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MaRess – AP4: Stimmen aus der Praxis
dem Verband zuständig. Da diese aber lediglich eine von mehreren Aufgaben darstelle
und per se nicht als überlebenswichtig empfunden wurde, rücke sie auf der Prioritätenliste
nach unten oder aber werde komplett ausgelassen. Zusätzlich deuten die Interviews
in den größeren Unternehmen darauf hin, dass die für die Kommunikation mit
Verbänden Zuständigen wesentlich mehr Zeit zur Verfügung hätten bzw. verbandliche
Aktivitäten hier vorrangiger behandelt würden. Dennoch wurde insgesamt betont, dass
das Thema Ressourceneffizienz bei Verbänden im Hintergrund bleibe. Bei den
Interviews auf Unternehmensebene zeigte sich zudem, dass ein Drittel der befragten
Unternehmen nicht Mitglied eines Fachverbandes war, wobei es sich hierbei ausschließlich
um die kleinsten Unternehmen handelte. Die Nichtmitgliedschaft wurde mit
dem unklaren Kosten-Nutzen-Verhältnis begründet. Allerdings bestehe eine Pflichtmitgliedschaft
bei den regionalen IHKs, deren Angebote an (für die Mitglieder) kostenlosen
Seminaren, Beratungen und regelmäßigen Informationen genutzt werde. Im Gegensatz
zur Pflichtmitgliedschaft bei der IHK haben die Unternehmen die Wahl, ob sie
Mitglied eines Verbandes sein möchten. Durch diese Freiwilligkeit und dem geäußerten
fehlenden (akuten) Bedarf, einem Fachverband beizutreten, meidet ein Teil der
befragten Unternehmen eine Mitgliedschaft. Der Nutzen einer Verbandsmitgliedschaft
wurde in diesem Zusammenhang als unklar bewertet. Ressourceneffizienz stehe allerdings
in der einen oder anderen Form bei den Verbänden im Mittelpunkt, da es von
starker finanzieller Bedeutung sei. Obwohl bei Verbänden das Thema Ressourceneffizienz
in genau dieser Formulierung nicht existiere, würden verschiedene Themen
angesprochen, die die Ressourceneffizienzthematik betreffen, so die Aussage der Gesprächspartner.
Kernaussagen
Tab. 8: Interviewergebnisse „Verbände“
Kernaussagen (Anmerkung: Für konkreten Einzelaussagen im Unternehmenskontext vgl. Anhang 2)
• Laut den nicht-verbandlichen Intermediären spielt Ressourceneffizienz im Verbandssystem bisher,
wenn überhaupt, eine eher geringe bzw. untergeordnete Rolle. Verbände selbst als auch die Mehrheit
der Unternehmen sehen das Thema hingegen eher behandelt, wenn auch nicht unter der Bezeichnung
Ressourceneffizienz.
• Es fehlen wirksame(re) Treiber – angebots- als auch nachfrageseitig, d.h. von Seiten der Politik oder
aber der Unternehmen –, die verbandliches ressourceneffizienzbezogenes Engagement aktivieren.
• Enge, eher informale Kontakte zwischen Verband und Mitglied bestehen insbesondere auf (regionaler)
Fachverbandsebene. Wo „oben“ die Lobbyarbeit dominiere, so sind es „unten“ insbesondere die
direkten Unternehmenskontakte.
• Bei der Informationsvermittlung im Verbandssystem gibt es „von oben nach unten“ (et vice versa)
starke Informationsverluste bzw. Kommunikationsschwierigkeiten.
• Verbände gelten aufgrund ihrer spezifischen Fach- und Branchenkenntnisse insgesamt als geeignete
Kanäle für die Ressourceneffizienzthematik.