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MaRess – AP4: Maßnahmenvorschläge zur Ressourcenpolitik im Bereich unternehmensnaher Intrumente
• eine Ressourceneffizienzdatenbasis zur Bereitstellung notwendiger Daten und Indikatoren
im Bereich Ressourceneffizienz (5) sowie
• eine Evaluierungsagentur (6) zur Bewertung der Effektivität und Optimierung der
eingeführten Maßnahmen des gesamten Policy Mixes.
Jedes Feinanalysefeld enthält aber auch spezifische, auf den Wirkbereich zugeschnittene
Instrumente: (9) bis (12) für den Bereich Finanzwirtschaft, (7) und (8) für den Bereich
Public Efficiency Awareness and Performance sowie (13) bis (15) für den Bereich
Innovation und Markteinführung. Alle Instrumente sind so gewählt, dass sie sich gegenseitig
in der Interaktion und Wirkeffektivität unterstützen.
1.4 Ergebnispapiere des AP4
Insgesamt entstanden im AP4 elf Papiere, die alle downloadbar sind unter
http://ressourcen.wupperinst.org/downloads/index.html (vgl. Abb. 2). Im Arbeitsschritt 1
„Analyse der Ressourcenpolitikoptionen im Bereich der unternehmensnahen Instrumente“
(Görlach et al. 2009) wurden die zu analysierenden Instrumentenbereiche, insbesondere
fokussiert auf das Kriterium „hohes Wirkpotenzial für Ressourceneffizienz“,
ausgewählt. Das Ressourcenschutzpapier (REP) 4.1 bildet die Ergebnisse sowie den
methodischen Hintergrund und die Vorgehensweise ab.
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