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MaRess – AP4: Maßnahmenvorschläge zur Ressourcenpolitik im Bereich unternehmensnaher Intrumente
2 Ausgangslage in den Handlungsbereichen
In diesem Kapitel wird für die drei fokussierten Handlungsbereiche erläutert, auf welche
Wirkungszusammenhänge sich die abgeleiteten Einzelmaßnahmen stützen. Zunächst
liegt der Schwerpunkt auf der Skizzierung des Status Quo. Dieser ist die Ausgangsbasis
für die Identifikation konkreter Hemmnisse, die wiederum von dem entwickelten
Policy Mix adressiert werden.
2.1 Hintergrund zum Handlungsbereich „Finanzwirtschaftliche Instrumente“
2.1.1 Die Rolle von Finanzdienstleistern bei der Finanzierung von Investitionen
In Deutschland wurden von Unternehmen im Jahr 2008 insgesamt rund 272 Milliarden
Euro investiert (Statistisches Bundesamt 2009). Aufgrund der hiesigen Kapitalmarktstrukturen
spielen – im Gegensatz zu bspw. Nordamerika, das viel stärker kapitalmarktorientiert
ist – für die Außenfinanzierung dieser Investitionen Finanzdienstleister
eine zentrale Rolle. Diese decken direkt oder indirekt rund 70 Prozent des Finanzierungsbedarfs
von Unternehmen ab und haben ein Kreditgesamtvolumen gegenüber
Unternehmen von rund 1,5 Billionen Euro (Statistisches Bundesamt 2009). Lediglich
ein sehr kleiner Teil dieser Summe wird bereits in Projekte zur Erhöhung der Ressourceneffizienz
investiert.
Insbesondere Banken spielen infolge Ihrer Finanzierungspolitik und ihrer Interaktion
mit den Kunden eine Schlüsselrolle, ob und in welchem Umfang Investitionen in ressourcenschonende
Branchen und Technologien getätigt werden. Hierbei geht es aber
nicht nur um die o. g. Bereitstellung von Fremdkapital. Auch bei verschiedenen Formen
der unternehmensbezogenen Sonderfinanzierung, wie bspw. Factoring oder Leasing,
spielen Finanzdienstleister eine zentrale Rolle. Sofern also bei Investment- und Finanzierungsentscheidungen
die Ressourceneffizienz keinen hinreichenden Stellenwert
hat, wird das gesamtwirtschaftliche Potenzial für die Steigerung der Ressourceneffizienz
nur begrenzt ausgeschöpft.
2.1.2 Relevanz der Ressourceneffizienz bei Finanzdienstleistern
Finanzdienstleister haben den enormen Vorteil, dass sie aufgrund ihrer heterogenen
Kundenstruktur nicht öffentlich zugängliche Informationen über verschiedenste Märkte
und Branchen besitzen. Sie können das Wissen auch nutzen, um eine ressourcenschonende
Entwicklung der Ökonomie zu stimulieren (Jeucken 2001, 52).
Direkten Einfluss haben Finanzdienstleister einerseits über ihre mittel- bis langfristig
ausgerichteten Anlageportfolios. Insgesamt halten sie über das Handels- und Anlageportfolio
Beteiligungen an anderen Kapitalmarktunternehmen von brutto rund 440 Mrd.
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