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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente KWG Kreditwirtschaftsgesetz KonTraG Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich MaRisk Rundschreiben zu Mindestanforderungen an das Risikomanagement PD Probability of default RE Ressourceneffizienz R-KPI Ressourcenbezogene Key Performance Indicator(s) SolV Solvabilitätsverordnung UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development UNEP FI United Nations Environment Programme Finance Initiative VaR Value at Risk VfU Verein für Umweltmanagement in Banken, Sparkassen und Versicherungen e.V. WEF Word Economic Forum WpHG Gesetz über den Wertpapierhandel Anmerkung: Aus Gründen der Lesbarkeit und Verständlichkeit wird bei der Bezeichnung von Personen grundsätzlich die männliche Form verwendet. Diese Bezeichnung schließt Frauen in der jeweiligen Funktion ausdrücklich mit ein. Seite 6
MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente Kurzfassung Für die Erhöhung der Ressourceneffizienz in Unternehmen kann die Finanzwirtschaft eine wichtige Initiatoren- und Multiplikatorenrolle einnehmen. Finanzdienstleister interagieren eng mit Unternehmen und können bei Finanzierungs- bzw. Investor-Relation- Fragen einerseits einen für einen externen Akteur tiefen Einblick in innerbetriebliche Aspekte erhalten und gestaltend aktiv werden. Andererseits hat der Finanzsektor aber auch Einfluss auf die Entwicklung kollektiver Rahmenbedingungen. Die Abb. 1 macht die Wirkungszusammenhänge zwischen zentralen Finanzmarktakteuren und Unternehmen auf dem Feld der Ressourceneffizienz und darauf aufbauender Handlungsfelder deutlich. Abb. 1: Vereinfachter Wirkungszusammenhang zwischen Ressourceneffizienz in Unternehmen und Rolle von Finanzdienstleistern Quelle: eigene Darstellung Bei der Analyse des Status Quo zeigt sich, dass Ressourcenschutz bislang noch keine Rolle im Finanzsektor spielt. Selbst im Rahmen der gegenseitigen Abhängigkeitsbeziehung Kreditinstitut und Unternehmen ist das Thema nicht verankert. Dies kann auf folgende zentrale Hemmnisse zurückgeführt werden (vgl. Abb. 1): • Ressourcenbezogene Risiken können von Finanzdienstleistern in deren aufsichtsrelevanten Risikomanagement aufgrund methodischer Restriktionen nicht syste- Seite 7
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