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MaRess – AP4: Systematisierung unternehmensnaher Instrumente
Efficiency Awareness ist vom Bereich Innovation, Markteinführung und Diffusion insoweit
abzugrenzen, als dass letztere Bereiche auf Prozesse der notwendigen Bewusstseinsbildung
aufbauen. Ressourceneffiziente Verhaltensweisen bzw. entsprechende
Innovationen (bzgl. Verhalten, Produkte, Prozesse, Organisation) basieren auf der
Schaffung einer prinzipiellen Verhaltensbereitschaft, worüber Efficiency Awareness
handelt. Insofern ließen sich die näher betrachteten Instrumente im Bereich Markteinführung
und Finanzwirtschaft dem Bereich der „Enabling Environment“ (Verhaltensangebote,
Förderinstrumente, Supporting Actors) zuordnen.
3.3.2 Rasterung der Instrumente
Instrumente in diesem Kapitel wurden zum einen unterschieden nach dem unternehmerischen
Produktions- oder Managementbereich. Dabei stand die Frage im Vordergrund,
innerhalb welcher Prozesse bzw. Bereiche im Unternehmen die ausgewählten
Instrumente bzw. Cluster eine Wirkung entfalten (können) – daher auch die teilweise
Setzung der Klammern innerhalb der Tabelle. Zum anderen wurden die Instrumente
den Typen an umweltpolitischen Instrumenten zugeordnet (vgl. Kapitel 3.2).
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