MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
• Beraterpool auf Bundesebene
- Neujustierung und Vernetzung der bestehenden Beraterpools, insb.:
Seite 64
1. Formulierung angepasster Kriterien für Aufnahme und Ausschluss – insb.
Qualifizierungsnachweise von (akkreditierten) Bildungsanbietern, Engagement
in einem Efficiency Angel-Netzwerk – und Kommunikation dieser
2. forcierte Ansprache und Aufnahme von Beratern mit (sozialer) Prozesskompetenz
- Beraterpool über ein Guide-System für die Unternehmen zielgerichteter nutzbar
machen: Weiterleitung von (Anfragen von) an Beratungsprojekten interessierten
Unternehmen an regionale Netzwerke (Efficiency Angel-Netzwerke)
zwecks Zusammenstellung eines problemadäquaten Beratertandems in Interaktion
mit dem jeweiligen Unternehmen (Subsidiaritätsprinzip; vgl. Maßnahmenempfehlung
in Kap. 4.7)
- Zu integrieren: Evaluierung des Beratungserfolges (in Verbindung mit den
Maßnahmen (5) Ressourceneffizienzdatenbasis und (6) Evaluierungsagentur
im AP4-Gesamtkontext) unter Berücksichtigung nicht nur der konkreten Einsparungen
an Materialkosten (Angabe in ), sondern ebenso diesbezüglicher
Umweltindikatoren (eingesparte Kilo / Tonnen, Liter/ Kubikmeter, kWh u.ä.)
und sozialen Folgewirkungen (Arbeitsqualität, Arbeitsplätze u.ä.)
- Anzuvisieren: (Erneute) Evaluierung bestehender Förderprogramme und damit
zusammenhängende Entscheidung über die künftige Verortung des Beraterpools,
d.h. Entscheidung über das Zusammenspiel der Deutschen Materialeffizienzagentur
mit der Agentur Ressourceneffizienz (vgl. Kap. 4.7).
• Regionalisierung
- Errichtung von regionalen Efficiency Angel-Netzwerken (vgl. unten) als notwendige
regionale Arenen und Koordinationsstellen
- Verknüpfung mit (individuellen sowie kollegialen) Maßnahmen des Coaching
- Betrauung der institutionalisierten Netzwerke (mit Netzwerkkoordinationsstelle)
mit der problemspezifischen Zusammenstellung von Beratertandems im regionalen
Kontext
- Einbindung der Efficiency Angel-Netzwerke bzw. ihrer Mitglieder in andere regionale
Aktivitäten und Branchenstrukturen (z.B. Regionalveranstaltungen des
Netzwerkes Ressourceneffizienz, verbandliche Effizienzbüros)
Insgesamt sollten zunächst die bereits bestehenden Beraterpools auf nationaler und
Landes- bzw. Regionalebene besser vernetzt und orientiert an Qualifikationsanforderungen
effektiviert werden. Des Weiteren sollte über die mögliche künftige Verortung
bzw. Anbindung des Beraterpools an die Agentur Ressourceneffizienz entschieden
werden. Ebenso sind regionale Efficiency Angel-Netzwerk zu starten. Für die Efficiency
Angel-Netzwerke sollte eine Förderausschreibung erfolgen, worauf sich regionale