MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

Seite 26
MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte
schaft“ stoßen müssen. Ist das adressierte soziale System mit seinem Werte- und Regelsystem
bereit, sich in Richtung Ressourceneffizienz zu verändern, so können externe
und zielgruppenspezifische Anreizsysteme Wirkung entfalten. So kann bspw.
eine entsprechende Innovations- und Vertrauenskultur im Unternehmen zur Entwicklung
neuer, ressourceneffizienterer Produkt-Dienstleistungs-Systeme führen. Die Risiken
solcher Produktentwicklungen und Investitionen – auch in Interaktion mit anderen
Wirtschafts- und F&E-Akteuren – können über angepasste Instrumente gemindert
werden. Dazu gehört auch die Orientierung auf mögliche Zukunfts- oder Leitmärkte
(BMU 2006a). Zentraler Ansatz ist die Bereitstellung einer handlungsstimulierenden
Infrastruktur, die durch das Anbieten / Bereitstellen von u.a. Informationen, Bildungsdienstleistungen,
Beratungen sowie Förderprogrammen gekennzeichnet ist. Eine
wichtige Rolle hierbei spielen bestimmte Akteure als Intermediäre (zwischen Staat
und Wirtschaft), die insofern separat betrachtet werden. Bei der Auswahl geeigneter
Instrumente wurden verschiedene Schemata verwendet, um die wichtigsten Instrumente
herauszufiltern. Zum einen wurde nach verschiedenen Typen umweltpolitischer
Instrumente gesucht, wie sie in anderen Arbeiten bereits entwickelt und eingesetzt
wurden (Kristof et al. 2006). Diese Typen sind in Abb. 3 zusammengestellt. Weiterhin
wurden geeignete Instrumente gesucht, die sich nach dem Anwendungsbereich untergliedern
lassen. Es wurde nach Management- und Produktionsfokus unterschieden
(Abb. 4), sodann nach den drei Schwerpunktberei-chen Public Efficiency Awareness &
Performance, finanzwirtschaftlichen Instrumente und Instrumente der Innovation und
Markteinführung. Die Instrumente sind in den entsprechenden Kapiteln (3.3.2, 3.4.2
und 3.5.2) aufgelistet. Mit Hilfe der Kriterien der Grobanalyse wurde eine erste „Clusterung“
vorgenommen. Die ausgewählten Instrumentencluster wurden dann im Rahmen
von Grobanalysen weiterbearbeitet.