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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
Abb. 9: Finanzwirtschaftlicher Policy Mix mit Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Politikmaßnahmen
Quelle: eigene Darstellung
Die vernetzte Wirkung zeigt sich beispielsweise in der vorgeschlagenen Interministeriellen
Staatssekretärsrunde ( (1)), die direkten – in diesem Fall politischen – Einfluss
auf die Ausgestaltung und Umsetzung der meisten anderen finanzwirtschaftlichen
Maßnahmen ausübt. Diese Runde nimmt die Empfehlungen der Enquete-Kommission
((9)) auf und führt diese in operative Politikmaßnahmen über. Darüber hinaus werden,
aufbauend auf die von der Staatssekretärsrunde entwickelten Top10-
Maßnahmen, weitere finanzwirtschaftlichen Maßnahmen koordiniert, wie bspw. die
Entwicklung des Ausbaus der Datenbasis zur betrieblichen und sektoralen Ressourceneffizienz
( (5)), der Aufbau eines Nationalen Agentur Ressourceneffizienz (
(4)) oder die Änderung gesetzlicher Transparenzpflichten bei Wertpapierbörsen (
(12)).
Analog verhält es sich mit der Maßnahme der Ressourceneffizienzdatenbasis ( (5)),
deren Umsetzung den Erfolg von gesetzlichen Reportingpflichten bedingen, da die
Ergebnisse sowohl Grundlage für eine zu präzisierende handelsrechtliche Berichterstattung
sind ( (11)) als auch Bezugsrahmen für erweiterte Zulassungsbedingungen
und/oder Transparenzpflichten bei Wertpapierbörsen ( (12)). Darüber hinaus
stellt ein harmonisierter Standard von ressourcenbezogenen KPI eine sinnvolle Bewertungsbasis
für die Arbeit einer im AP4 vorgeschlagenen Evaluierungsagentur (
(6)) dar. Ebenso können diese unternehmensbezogenen Ressourceneffizienz-
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