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MaRess – AP4: Stimmen aus der Praxis
nehmen gezielt ansprechen und insofern ohne Anwendung staatlichen Zwangs auskommen.
Eine wichtige Rolle im Zuge der Normendurchsetzung spielen bestimmte intermediäre
Akteure – qua Organisationen und (organisationszugehöriger) Personen –, worauf
sich die Analysen im Besonderen bezogen. Diese unternehmensexternen Akteure
können eigenverantwortliches und freiheitliches Unternehmenshandeln mit dem Ziel
der inner- und außerbetrieblichen Ressourceneffizienz unterstützen (Görlach et al.
2009).
Abb. 4 stellt die Einbettung der Interviewphase im Rahmen von MaRess-AP4 als auch
die zentralen Arbeitsschritte dar.
Abb. 4: MaRess-AP4-Einbettung und Detaillierung der Interviewphase
AP1
MaRess / AS4.1:
Grobanalysen
Quelle: Eigene Darstellung
3.2 Fragestellung und Methodik
MaRess - Materialeffizienz
und Ressourcenschonung
... AP4: Unternehmensnahe
Instrumente
... AP13
Feinanalysen
recherchebasiert
theoriegeleitet
interviewbegleitet
MaRess / AS4.2:
Feinanalysen
Interviewphase
Erstellung Interviewleitfäden,
Auswahl Gesprächspartner
Interviews (vor Ort, telefonisch)
Protokollierung, Auswertung
(Synopsen, Steckbriefe)
MaRess / AS4.2:
Policy Mix / Instrumentenentwicklung
Die Interviewphase diente, begleitend zu den Arbeiten an den einzelnen Feinanalysen,
der Erörterung von für die zu Grunde liegende Themen- bzw. Problemstellung –
Ressourceneffizienz auf Mikroebene – interessierenden Themenfeldern sowie der Klärung
offener Fragen, die sich im Rahmen der Instrumenten-Feinanalysen ergaben. Es
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