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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
benannt werden, warum Ressourceneffizienz im Allgemeinen und deren Berichterstattung
im Besonderen eine untergeordnete Bedeutung zufällt:
• Zentrale Stakeholder, insbesondere auch aus der Finanzbranche, stellen keine
entsprechenden Forderungen an eine ressourcenbezogene Berichterstattung an
ihre Kunden,
• Ressourcen- und Klimafragen im Hinblick auf ökonomische Risiken und Chancen
haben noch nicht den entsprechenden Stellenwert (fehlendes Know-how und Awareness)
(Görlach et al. 2010),
• Für Finanzdienstleister gibt es keine konkreten Anreize und Verpflichtungen, die
Ressourcennutzung von Kunden in ihr operatives Geschäft, insbesondere im Risikomanagement,
zu integrieren.
Die Beseitigung dieser Hemmnisse ist keine hinreichende Bedingung dafür, dass
Finanzdienstleister in ihrer Rolle als Intermediär zu einer Steigerung der Ressourceneffizienz
beitragen. Wie bereits diskutiert, ist eine systematische und vergleichbare
Berichterstattung von Unternehmen erforderlich, damit die Ressourcennutzung in den
Investment- und Finanzierungsentscheidungen berücksichtigt werden können. Allerdings
haben Unternehmen momentan keinen Anreiz, die Informationen zur betrieblichen
Ressourcennutzung freiwillig und in einer entsprechenden Qualität offenzulegen.
Als Gründe können hierfür beispielhaft genannt werden, dass unternehmensseitig
• Informationen zur Ressourcennutzung als strategisch und damit sensibel betrachtet
werden können,
• ein entsprechendes, ressourcenbezogenes Reporting mit zusätzlichem Aufwand
verbunden ist, dem zunächst kein direkt sichtbarer Nutzen gegenüber steht,
• keine einheitlichen Berichtstandards einschließlich aussagekräftiger und erhebbarer
Indikatoren bestehen.
Die folgende Tab. gibt einen Überblick über die Hemmnisse, die vom entwickelten
Policy Mix adressiert werden (Görlach und Zvedzdov 2009).